成本管控是企業管理中非常重要的一環，對此會計人員而言，去做成本管控工作是不可缺少的。下面我們來談談會計人員該如何做了成本管控工作。

了解企業成本結構

會計人員是需要必須清楚企業的成本結構，除開再成本和借用成本。就成本是指與產品或服務真接相關的成本，如原材料、人工、制造費用等。一定程度成本是指與產品或服務間接相關的成本，如管理費用、銷售費用、財務費用等。清楚企業的成本結構，能增強會計人員更合適地掌握到成本管控的重點。

建立成本核算體系

會計人員需要確立完善的成本核算體系，除開成本核算方法、成本核算制度、成本核算流程等。成本核算體系的建立這個可以解決會計人員越來越準確地掌握到企業的成本情況，為成本管控可以提供健臂的支持。

制定成本控制預算

會計人員是需要如何制定成本控制預算，包括再成本預算和主動成本預算。成本控制預算是可以幫助企業要好地減少成本，能夠防止成本超支，能保證企業的盈利能力。

加強成本分析

會計人員是需要增強成本分析，包括成本構成分析、成本調整分析、成本效益分析等。成本分析是可以解決企業好地清楚成本情況，找到什么成本控制的瓶頸，為成本管控需要提供靈活的支持。

建立成本控制制度

會計人員不需要確立成本控制制度，和成本控制標準、成本控制流程、成本控制責任等。成本控制制度的建立這個可以幫助企業好些地縮減成本，能夠防止成本超支，保證企業的盈利能力。

加強成本監控

會計人員需要結合成本監控，及時掌握成本情況，才發現成本異常狀況，及時采取措施進行調整。成本監控這個可以解決企業要好地減少成本，以免成本超支，保證企業的盈利能力。

加強成本管理

會計人員不需要結合成本管理，以及成本核算、成本控制、成本分析、成本監控等。成本管理這個可以幫企業更好地縮減成本，避兔成本超支，能保證企業的盈利能力。

提高成本管控水平

會計人員不需要逐步提高成本管控水平，和學習成本管控知識、所了解成本管控新技術、掌握到成本管控新方法等。提高成本管控水平是可以幫助會計人員要好地手中掌握成本管控的核心內容，為企業的發展能提供使力的支持。

會計人員做到成本管控工作是企業管理中非常重要的一環，是需要建立起完備的成本管控體系，增強成本分析、成本監控和成本管理，不斷提高成本管控水平，為企業的發展能提供使力的支持。