你收拾好嗎？進度管理會計面試問題將考察你的專業知識、技能和經驗。在這篇文章中，我們將探討一番一些較常見的進度管理會計面試問題，指導你更好地準備面試。

1. 你對進度管理會計的理解是什么？

這是一個基本的問題，考官想要清楚你對進度管理會計的理解。你可以不簡單地回答進度管理會計是一種應用于跟蹤和管理項目進度的方法，除了制定計劃、監控進度和調整計劃等。

2. 你有哪些進度管理會計工具和技術的經驗？

考官是想打聽一下你是否需要有實際的經驗和技能，的或PERT圖、甘特圖、網絡圖、關鍵路徑法、資源直方圖等。你可以簡述你在過去的項目中使用過都有哪些工具和技術，并解釋它們的作用和優點。

3. 你如何制定項目進度計劃？

這個問題實際考察你的計劃能力和項目管理技能。你也可以講解你的計劃過程，除了確定項目目標、分解任務、考慮任務優先級、估算任務緩慢時間、制定并執行甘特圖等。

4. 你如何監控項目進度？

那個問題多方面了解你的監控能力和溝通技巧。你可以不回答你的監控過程，除開收集進度數據、比較比較實際中進度和計劃進度、識別偏差、分析原因、如何制定糾正措施、更新進度計劃等。

5. 你如何處理項目進度偏差？

那個問題去考察你的解決問題能力和決策能力。你也可以回答你的處理過程，和識別偏差、分析原因、如何制定糾正措施、自動更新進度計劃、與利益相關者溝通等。

6. 你如何協調項目資源和進度？

這些問題考察公司你的協調能力和團隊合作能力。你也可以解釋什么你的協調過程，除開確定資源需求、協調資源分配、優化資源利用、制定并執行資源直方圖等。

7. 你如何評估項目進度風險？

那個問題考察你的風險管理能力和分析能力。你可以解釋什么你的評估過程，以及識別風險、分析風險、評估風險影響、制定并執行應對策略等。

8. 你如何評估項目進度績效？

那個問題考察你的績效管理能力和分析能力。你可以不解釋你的評估過程，除開收集到績效數據、分析績效數據、評估績效、制定并執行改進措施等。

9. 你如何與利益相關者溝通項目進度？

這種問題考察你的溝通能力和人際關系管理能力。你這個可以回答你的溝通過程，和確定溝通需求、制定出溝通計劃、執行溝通計劃、監控溝通效果等。

10. 你如何應對項目進度變更？

那個問題多方面了解你的變更管理能力和決策能力。你這個可以解釋什么你的應對過程，除了不識別變更、評估變更影響、會制定變更請求、審批變更請求、率先實施辦理變更、沒更新進度計劃等。

進度管理會計是項目管理中非常重要的一部分，它牽涉到項目的計劃、監控、調整和溝通等方面。在面試中，你要影像展示你的專業知識、技能和經驗，以相關證明你是一個鑒定合格的進度管理會計。