采購工資是企業(yè)的一項(xiàng)有用支出，也企業(yè)的一項(xiàng)沒必要開支。在企業(yè)的會計(jì)核算中，采購工資應(yīng)該要?dú)w入哪些地方會計(jì)科目呢？下面我們來具體一點(diǎn)探討探討一下。

1. 采購工資的定義

采購工資是指企業(yè)是為成功采購業(yè)務(wù)而支付給采購人員的報酬。采購工資和基本工資、津貼、獎金、補(bǔ)貼等。采購工資的支付一般有月薪制、計(jì)件制、提成都制等。

2. 采購工資的會計(jì)核算

采購工資應(yīng)該歸入企業(yè)的“管理費(fèi)用”科目中。管理費(fèi)用是指企業(yè)為管理和經(jīng)營所再一次發(fā)生的費(fèi)用，除了管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等。采購工資是企業(yè)替能完成采購業(yè)務(wù)而申請支付的費(fèi)用，所以肯定暫歸管理費(fèi)用科目中。

3. 采購工資的稅務(wù)處理

采購工資是企業(yè)的一項(xiàng)沒必要開支，但是在稅務(wù)一次性處理中需要特別注意一些問題。企業(yè)要按照國家稅務(wù)部門的規(guī)定交納個人所得稅。企業(yè)要通過國家稅務(wù)部門的規(guī)定繳納社會保險費(fèi)。企業(yè)需要通過國家稅務(wù)部門的規(guī)定繳工會經(jīng)費(fèi)。

4. 采購工資的核算方法

采購工資的核算方法一般有兩種：一種是按月核算，另一種是按季度核算。按月核算是指企業(yè)每月對采購人員的工資進(jìn)行核算和支付；按季度核算是指企業(yè)一季度一次對采購人員的工資接受核算和支付。

5. 采購工資的管理

采購工資的管理是企業(yè)的一項(xiàng)最重要工作。企業(yè)必須建立起完備的采購工資管理制度，規(guī)范的要求采購部門工資的核算、申請支付和管理。同時，企業(yè)必須加強(qiáng)對采購人員的管理，切實(shí)保障采購工作的順利進(jìn)行。

6. 采購工資的調(diào)整

采購工資的調(diào)整是企業(yè)的一項(xiàng)用處工作。企業(yè)不需要依據(jù)什么市場情況和企業(yè)經(jīng)營狀況對采購工資通過調(diào)整。同時，企業(yè)要與采購人員通過溝通和協(xié)商，確保工廠采購工資的調(diào)整條件法律法規(guī)和企業(yè)的經(jīng)營狀況。

7. 采購工資的影響因素

采購工資的影響因素要注意有兩個：一是市場情況，二是企業(yè)經(jīng)營狀況。市場情況是指市場供求關(guān)系、價格水平等因素對采購工資的影響；企業(yè)經(jīng)營狀況是指企業(yè)的盈利狀況、經(jīng)營策略等因素對采購工資的影響。

8. 采購工資的優(yōu)化

采購工資的優(yōu)化是企業(yè)的一項(xiàng)不重要工作。企業(yè)要實(shí)際優(yōu)化系統(tǒng)采購部門工資的核算、直接支付和管理等方面，增強(qiáng)公司采購工作的效率和質(zhì)量。同時，企業(yè)不需要增強(qiáng)對采購人員的培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)采購人員的素質(zhì)和能力。

采購工資是企業(yè)的一項(xiàng)沒必要開支，肯定同屬企業(yè)的管理費(fèi)用科目中。企業(yè)不需要建立起完備的采購工資管理制度，相關(guān)規(guī)范工廠采購工資的核算、直接支付和管理。同時，企業(yè)不需要結(jié)合對采購人員的管理和培訓(xùn)，想提高采購人員工作的效率和質(zhì)量。