如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計人才的需求也越來越小。而對此用人單位可以說，要如何在許多的求職者中再次篩選出最最合適的會計人才，曾經(jīng)的了一項非常重要的任務(wù)。本文將從用人單位面試會計人才的角度出發(fā)到達，為大家分享一些經(jīng)驗和技巧。

第一步：了解求職者的背景

在面試前的，用人單位是需要先清楚求職者的背景，以及教育背景、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能等。這些個信息可以不通過簡歷、推薦信等途徑資源。在面試時，可以參照求職者的背景提出來一些相關(guān)的問題，盡快更合適地所了解他們的能力和潛力。

第二步：考察求職者的專業(yè)知識

會計人才不需要具備什么扎實的專業(yè)知識，但在面試中，用人單位必須考察求職者的專業(yè)能力。可以不是從提問一些與會計相關(guān)的問題，考察公司求職者的專業(yè)知識水平。同時，也是可以特別要求求職者參與一些實際操作，以分析檢驗其實際動手能力。

第三步：考察求職者的溝通能力

在工作中，會計人才需要與其他部門、客戶等接受溝通，但溝通能力也非常重要的。在面試中，用人單位這個可以按照提問一些與溝通相關(guān)的問題，考察求職者的溝通能力。同時，也也可以通過觀察求職者的表現(xiàn)，如語言表達、姿態(tài)等，來推測其溝通能力。

第四步：考察求職者的團隊合作能力

在像現(xiàn)代企業(yè)中，團隊合作能力都是非常重要的。在面試中，用人單位這個可以提問一些與團隊合作相關(guān)的問題，實際考察求職者的團隊合作能力。同時，也這個可以通過觀察求職者的表現(xiàn)，如是否是能與面試官參與良好的思想品德的互動等，來推測其團隊合作能力。

第五步：考察求職者的應(yīng)變能力

在工作中，會計人才不需要擁有一定的應(yīng)變能力，還能夠應(yīng)對某些突發(fā)情況。在面試中，用人單位是可以實際提問一些與應(yīng)變相關(guān)的問題，實際考察求職者的應(yīng)變能力。同時，也是可以通過觀察求職者的表現(xiàn)，如是否是能夠冷靜下來面試官的提問等，來可以確定其應(yīng)變能力。

第六步：考察求職者的責(zé)任心

在工作中，會計人才需要應(yīng)具備一定的責(zé)任心，也能認真用心工作。在面試中，用人單位這個可以是從提問一些與責(zé)任心相關(guān)的問題，實際考察求職者的責(zé)任心。同時，也可以通過觀察求職者的表現(xiàn)，如是否需要能夠誠懇回答我面試官的問題等，來可以確定其責(zé)任心。

第七步：考察求職者的學(xué)習(xí)能力

在現(xiàn)代社會中，知識自動更新更加快，而學(xué)習(xí)能力又是非常重要的。在面試中，用人單位可以是從提問一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的問題，考察公司求職者的學(xué)習(xí)能力。同時，也這個可以通過觀察求職者的表現(xiàn)，如有無能夠積極學(xué)習(xí)新知識等，來判斷其學(xué)習(xí)能力。

第八步：考察求職者的職業(yè)規(guī)劃

在面試中，用人單位也需要知道一點求職者的職業(yè)規(guī)劃，盡快好些地知道一點其如何確定合適該崗位。是可以是從提問一些與職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的問題，了解求職者的職業(yè)規(guī)劃。同時，也可以不通過觀察求職者的表現(xiàn)，如是否需要都能夠模糊地表達出自己的職業(yè)規(guī)劃等，來可以確定其職業(yè)規(guī)劃。

實際以下八個步驟，用人單位是可以好地面試會計人才，刪選出最比較好的人才。同時，也是可以為求職者提供給一個更好的面試體驗，讓他們好些地可以展示自己的能力和潛力。