外勤會計崗位是一項要相同高度責任感和專業技能的工作。這些崗位的工作考核是非常重要的，因為它是可以好處公司評估員工的工作表現，包括確定他們是否需要達到了公司的要求。在這篇文章中，我們將探討外勤會計崗位工作考核的重要性這些如何快速有效地接受考核。

1. 工作目標的設定

在進行考核以前，簡單要修改工作目標。那些個目標應該與公司的戰略目標相一致，但是應該是是必須明確的、可衡量的和可達成協議的。那些目標可以不是銷售額、利潤率、客戶滿意度等方面的指標。設定目標的過程應該是與員工一起成功的，以切實保障他們對目標的理解和認可。

2. 工作計劃的制定

一旦工作目標設置完了，就不需要制定工作計劃。這樣的計劃應該是包括員工不需要結束的任務、完成任務的時間表、任務的優先級等。那個計劃肯定是可行的，并且應該與工作目標相一致。員工應該是對計劃的內容有清晰的清楚，但是應該知道如何工作當中實施計劃。

3. 工作過程的監督

監督工作過程是考核的有用組成部分。監督可以日常檢查、定期會議、和電子郵件等進行。監督的目的是確保員工聽從計劃工作，而且還能夠及時解決出現的問題。監督過程應該要是公允的，而且應該遵循公司的政策和程序。

4. 工作成果的評估

工作成果的評估是考核的核心部分。評估肯定基于組件工作目標和工作計劃，另外應該是可衡量的。評估的結果估計是絕對客觀的，另外應該反映員工的工作表現。評估的結果應該是是公允的，另外應該是按照公司的政策和程序。

5. 績效反饋的提供

績效可以反饋是考核的結果一步。反饋處理估計實現工作目標和工作計劃，但是應該是公正客觀的。可以反饋肯定以及員工的工作表現、優點和不足之處，但是應該要提供改進建議。綜合反饋應該要是及時的，而且應該不違背公司的政策和程序。

6. 獎勵和懲罰的設定

獎勵和受到懲罰是考核的最重要組成部分。獎勵是可以是薪酬、晉升、大肆表揚等，以激勵員工的積極性和工作熱情。嚴重的懲罰這個可以是警告、罰款、撤職等，以糾正員工的不良行為和工作表現。獎勵和懲罰估計是公正的，而且應該是按照公司的政策和程序。

7. 培訓和發展的安排

培訓和發展是考核的不重要組成部分。培訓班這個可以提高員工的專業技能和工作能力，以能提高工作表現。發展可以為員工提供成功進階和職業發展的機會，以激勵員工的工作熱情和積極性。培訓班和經濟的發展應該是是有計劃的，但是應該不違背公司的政策和程序。

8. 考核結果的記錄和分析

考核結果的記錄和分析是考核的后來一步。記錄也可以解決公司清楚員工的工作表現，因此可以不為以后的考核提供給相關參考。分析是可以幫助公司突然發現員工的優點和不足之處，而且也可以為制定并執行改進計劃能提供依據。記錄信息和分析估計是絕對客觀的，但是估計遵循公司的政策和程序。

外勤會計崗位的工作考核是非常重要的。它是可以指導公司評估員工的工作表現，和可以確定他們是否需要提升了公司的要求。管用的考核應該是以及工作目標的設定、工作計劃的制定、工作過程的監督、工作成果的評估、績效反饋的提供給、獎勵和嚴重的懲罰的設定、專業培訓和發展起來的安排這些考核結果的記錄和分析。按照有效的考核，公司這個可以能提高員工的工作表現，以實現方法公司的戰略目標。