財務全年預算培訓心得

開頭

財務預算是企業(yè)管理中不可缺的一環(huán)，對于財務人員可以說，完全掌握預算技能是必不可少的。最近我可以參加了一次財務全年預算培訓，一些沒有用的知識和技能，現(xiàn)在我來分享一下我的心得體會。

培訓內容概述

在培訓中，我們學了財務預算的基本概念、預算編制的流程、預算控制的方法和預算分析的技巧等方面的知識。同時，我們還學習了如何能利用Excel等工具并且預算編制和分析。

財務預算的基本概念

在培訓中，我們了解到財務預算是指企業(yè)在一定時期內，參照經營計劃和經濟環(huán)境等因素，對收入、支出、利潤等財務指標通過分析預測和計劃的過程。預算編制的目的是為了實現(xiàn)企業(yè)的經營目標，提高企業(yè)的經濟效益。

預算編制的流程

預算編制的流程和判斷預算編制的時間、確定預算編制的范圍、制定并執(zhí)行預算編制的指導方針、抽取預算編制的資料、編制人員預算、審核預算、審核批準預算和執(zhí)行預算等步驟。

預算控制的方法

預算控制的方法除了預算執(zhí)行情況的監(jiān)控、預算執(zhí)行情況的分析、預算執(zhí)行情況的調整和預算執(zhí)行情況的報告等。其中，預算執(zhí)行情況的監(jiān)控是最基本的再控制方法，按照監(jiān)控是可以及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不同情況措施使之可以解決。

預算分析的技巧

預算分析的技巧包括比較好分析、趨勢分析、比率分析和成本分析等。比較好分析是將不同時間段或完全不同企業(yè)的財務數(shù)據(jù)并且比較，以才發(fā)現(xiàn)差異和問題；趨勢分析是是從對歷史數(shù)據(jù)的分析，預測未來的趨勢；比率分析是計算出特殊比率，分析企業(yè)的財務狀況；成本分析是實際對成本的分析，得出答案成本控制的方法。

利用Excel進行預算編制和分析

在培訓中，我們還學了該如何利用Excel等工具通過預算編制和分析。Excel具高強橫無比的計算和分析功能，這個可以解決我們更加快捷地接受預算編制和分析。

剛才培訓，我深刻之地認識到了財務預算的重要性，掌握到了預算編制和分析的技能。我完全相信這些個知識和技能對我的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都將有一種積極的影響。

推薦

如果沒有你也想想提高自己的財務預算能力，我恐怖推薦推薦可以參加這樣的培訓。按照培訓，你這個可以去學很多實用的知識和技能，增加自己的職業(yè)競爭力。

結尾

以上是我的財務全年預算培訓心得，希望能給大家?guī)�來幫助。謝謝啊！