培訓機構的財務制度是保證機構正常運轉和發展的重要保障。一個比較完備的財務制度不單能夠能提高機構的財務管理水平，還還能夠可以提高機構的市場競爭力，也讓更多的用戶。那么，培訓機構的財務制度有哪些呢？下面我們就來一一推薦。

1. 財務管理體系

培訓機構的財務管理體系除開財務管理制度、財務管理流程、財務管理人員和財務管理軟件等。財務管理制度是指機構制定并執行的財務管理規定，以及會計制度、財務制度、內部控制制度等。財務管理流程是指機構財務管理的具體流程，和財務收支、財務報表、財務審計等。財務管理人員是指機構財務管理的專業人員，除了會計師、財務主管等。財務管理軟件是指機構用于財務管理的軟件工具。

2. 財務預算管理

培訓機構的財務預算管理是指機構對財務預算的制定、執行和監控。財務預算是指機構在一定時期內的收入、支出和利潤的預測。財務預算管理除開預算編制、預算執行和預算監控等環節。預算編制是指機構據經營計劃和市場需求，制定財務預算。預算執行是指機構明確的預算計劃并且收支管理和資金調配。預算監控是指機構對預算執行情況進行監控和分析，及時調整預算計劃。

3. 財務會計管理

培訓機構的財務會計管理是指機構對財務會計的管理和監督。財務會計是指機構對財務收支情況并且記錄、分類、匯總資料和報告的過程。財務會計管理除開會計憑證管理、會計賬簿管理、會計報表管理等環節。會計憑證管理是指機構對會計憑證的管理和備案審批。會計賬簿管理是指機構對會計賬簿的管理和歸檔。會計報表管理是指機構對會計報表的編制和審核。

4. 財務審計管理

培訓機構的財務審計管理是指機構對財務審計的管理和監督。財務審計是指機構對財務報表的真實性、準確性和合法性進行審核的過程。財務審計管理除開審計計劃制定、審計程序執行和審計報告編制等環節。審計計劃制定并執行是指機構對審計對象和審計范圍并且確認和分析。審計程序執行是指機構對審計計劃參與實施和監督。審計報告編制是指機構對審計結果進行和報告。

5. 資金管理

培訓機構的資金管理是指機構對資金的收支、調配和監控。資金管理包括資金收支管理、資金調兌管理和資金監控管理等環節。資金收支管理是指機構對資金的收入和支出并且管理和記錄。資金調兌管理是指機構對資金的調配和應用進行管理和監督。資金監控管理是指機構對資金的流動和使用情況接受監控和分析。

6. 稅務管理

培訓機構的稅務管理是指機構對稅務法規的不違背和稅務申報的管理。稅務管理除了稅務籌劃、稅務申報和稅務審計等環節。稅務籌劃是指機構對稅務優惠政策的合理形象的修辭和稅務風險的控制。稅務申報是指機構對稅務申報表的填報和提交。稅務審計是指機構對稅務機關的審計和監督。

7. 財務風險管理

培訓機構的財務風險管理是指機構對財務風險的識別、評估和控制。財務風險是指機構在經營過程中面臨的財務風險，包括市場風險、信用風險、流動性風險等。財務風險管理以及風險識別、風險評估和風險控制等環節。風險識別是指機構對財務風險的識別和分析。風險評估是指機構對財務風險的程度和影響接受評估和預測。風險控制是指機構對財務風險的控制和防范。

8. 財務報表管理

培訓機構的財務報表管理是指機構對財務報表的編制和二次審核。財務報表是指機構對財務狀況和經營成果參與和匯報情況的文件。財務報表管理包括財務報表編制、財務報表審核和財務報表公告等環節。財務報表編制是指機構對財務報表的編制和匯總。財務報表審核是指機構對財務報表的真實性和準確性進行審核和審查。財務報表公告是指機構對財務報表的公開和公開披露。

以上應該是培訓機構的財務制度，一個比較完備的財務制度不但能增加機構的財務管理水平，還能可以提高機構的市場競爭力，引起更多的用戶。所以，培訓機構應該要重視財務制度的建設，增強財務管理，增加機構的發展水平。