財(cái)務(wù)部是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門，全權(quán)負(fù)責(zé)著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和資金運(yùn)營(yíng)。但他，與此同時(shí)市場(chǎng)的不斷變化和企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)部員工不需要不斷提升自己的技能和知識(shí)，以慢慢適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)需求。所以，如何制定一份科學(xué)合理的財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)方案，相對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都具有非常重要的意義。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

在制定出財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)方案前的，首先是需要必須明確培訓(xùn)的目標(biāo)。培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)該是是具體看、內(nèi)容明確、可衡量的，以便于評(píng)估培訓(xùn)吧的效果。陪訓(xùn)目標(biāo)肯定依據(jù)什么企業(yè)的發(fā)展需求和員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來(lái)確認(rèn)，顧著考慮到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也要考慮到員工的個(gè)人成長(zhǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該是據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的需求來(lái)確認(rèn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該要除了財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、資金管理等方面的知識(shí)和技能。同時(shí)，還應(yīng)該要不太注重員工的綜合素質(zhì)提升到，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培養(yǎng)。

三、培訓(xùn)

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的估計(jì)多樣化，顧著注重實(shí)際理論學(xué)習(xí)，也要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐你操作。培訓(xùn)班也可以除了課堂教學(xué)、案例分析、實(shí)地考察、講座交流、在線學(xué)習(xí)等多種形式，以不滿足員工的不同學(xué)習(xí)需求。

四、培訓(xùn)時(shí)間

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的時(shí)間估計(jì)依據(jù)員工的工作安排和培訓(xùn)內(nèi)容的復(fù)雜程度來(lái)確定。陪訓(xùn)時(shí)間可以分為短期培訓(xùn)和會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)兩種形式，短期培訓(xùn)一般為兩天到一周，常期培訓(xùn)吧則可以持續(xù)數(shù)月或數(shù)年。

五、培訓(xùn)評(píng)估

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的效果評(píng)估是培訓(xùn)吧的重要環(huán)節(jié)之一。培訓(xùn)吧評(píng)估這個(gè)可以問(wèn)卷調(diào)查、考試測(cè)評(píng)、實(shí)踐操作等通過(guò)，以做評(píng)估員工的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)方案的實(shí)施效果。評(píng)估結(jié)果這個(gè)可以為企業(yè)制定出十分科學(xué)合理的培訓(xùn)方案可以提供建議參考。

六、培訓(xùn)師資

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的師資力量是陪訓(xùn)的關(guān)鍵是之一。培訓(xùn)師資應(yīng)該必須具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能為員工提供給實(shí)用性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，培訓(xùn)師資還應(yīng)該要具備良好的思想品德的教學(xué)能力和溝通能力，還能夠催發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性。

七、培訓(xùn)成本

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的成本是企業(yè)不需要決定的重要因素之一。陪訓(xùn)成本除開培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)班場(chǎng)地費(fèi)用、陪訓(xùn)材料費(fèi)用等。企業(yè)是需要依據(jù)什么自身的財(cái)務(wù)狀況和培訓(xùn)需求來(lái)考慮培訓(xùn)成本，并在培訓(xùn)過(guò)程中通過(guò)合不合理完全控制。

八、培訓(xùn)效果

財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)的到了最后目的是實(shí)力提升員工的工作能力和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，培訓(xùn)效果是可以衡量培訓(xùn)班成果的不重要指標(biāo)之一。培訓(xùn)吧效果是可以從員工的工作表現(xiàn)、企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等方面進(jìn)行評(píng)估，以驗(yàn)證驗(yàn)證培訓(xùn)方案的有效性。

制定一份科學(xué)合理的財(cái)務(wù)部員工技能培訓(xùn)方案，對(duì)此企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)都具備非常重要的意義。通過(guò)培訓(xùn)，這個(gè)可以進(jìn)階員工的工作能力和企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扎下牢固的基礎(chǔ)。