外購動力費是企業在生產經營過程中必不可免的支出，對于企業來講，要如何合理分配外購動力費是一個非常重要的問題。在這篇文章中，我們可以說研究和探討外購動力費的分配會計科目，幫企業要好地管理和分配這一費用。

什么是外購動力費？

外購動力費是指企業在生產經營過程中，就是為了額外動力而支付的費用。這個費用包括電費、水費、燃氣費、蒸汽費等。這些個費用是企業必須全額支付的，不過如何能合理分配那些個費用是一個需要認真考慮的問題。

為什么需要分配外購動力費？

外購動力費是企業的固定不動支出，但相同部門不使用的動力費用是差別的。要是不參與分配，是會會造成一些部門的動力費用過高時，而另一些部門的動力費用過高時。這樣會會造成企業的成本控制不當，影響大企業的盈利能力。

如何分配外購動力費？

外購動力費的分配可以不區分真接分配和利用分配兩種方法。直接分配是指將動力費用然后分配到可以使用部門，一定程度分配是指將動力費用遵循一定的比例分配到各個部門。

直接分配的會計科目

再分配的會計科目除開：電費、水費、燃氣費、蒸汽費等。這些個費用是可以然后分配到不使用部門的費用科目中，的或生產成本、銷售費用等。

間接分配的會計科目

借用分配的會計科目包括：動力費用分配、動力費用分攤等。這些個費用是可以明確的一定的比例分配到各個部門的費用科目中，或者生產成本、銷售費用等。

如何確定分配比例？

考慮分配比例需要考慮到多個因素，例如各部門的動力建議使用情況、各單位的產值、各部門的人員數量等。企業是可以依據實際中情況如何制定合算的分配比例。

如何進行核算？

企業要對外購動力費通過核算，和費用的發生、費用的分配、費用的核算等。企業這個可以常規手工核算或者電腦核算的并且核算。

如何進行監控？

企業要對外購動力費并且監控，及時發現和解決了問題。企業這個可以常規財務報表、費用分析等通過監控。

如何優化分配方案？

企業也可以通過不斷優化分配方案，降低成本，提高效益。優化方案的方法除了：根據情況分配比例、加以改進動力不使用、從國外引進節能設備等。

外購動力費的分配是企業管理中的一個重要環節，必須認真地對待。通過合理不的分配和監控，企業也可以減少成本，提高效益，提高企業的競爭力。