會計是以會計憑證為基礎(chǔ)，以貨幣為主要計量單位，采用一系列專門的技術(shù)方法，全面、連續(xù)、系統(tǒng)、全面地反映和監(jiān)督企事業(yè)單位的經(jīng)濟活動，并向相關(guān)會計信息用戶提供符合會計法律、法規(guī)和規(guī)章制度要求的會計信息管理工作。

　　會計對象是指會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容，即具體主體可以表現(xiàn)為貨幣的經(jīng)濟活動。具有貨幣表現(xiàn)的經(jīng)濟活動通常被稱為價值運動或資本運動。資本運動包括特定主體的資本投資、資本應(yīng)用和資本退出。

　　會計的基本職能包括會計和實施會計監(jiān)督。

　　會計職能是指通過確認、計量、記錄和報告，系統(tǒng)、完整地反映各單位的經(jīng)濟活動，為加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益提供會計信息。

　　會計監(jiān)督職能是指審查特定主體經(jīng)濟活動及相關(guān)會計核算的合法性和合理性。

　　會計的職位是什么?不同的部門有不同的職位。在不同的企業(yè)中，財務(wù)部門有不同的職位設(shè)置。但在整個公司中，財務(wù)部門根據(jù)營銷戰(zhàn)略和公司整體戰(zhàn)略的具體實施情況，分為營銷財務(wù)、生產(chǎn)財務(wù)、成本財務(wù)、運營財務(wù)、物流財務(wù)、銷售財務(wù)、成本財務(wù)、投資財務(wù)等8個部門。

　　1、營銷財務(wù)部門

　　①銷售財務(wù)部門在營銷戰(zhàn)略的指導下，在市場開發(fā)和營銷管理所需的知識和技能的基礎(chǔ)上，深入整合財務(wù)和銷售人員，打造銷售公司財務(wù)管理的核心競爭力

　　②銷售財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)是提供出差報銷、備用金管理、成本核算、出差補貼和差旅費報銷，以及其他與財務(wù)相關(guān)的服務(wù)

　　③營銷財務(wù)部門的主要工作是評估營銷現(xiàn)金流和銷售現(xiàn)金流，分析成本工具，實施客戶細分，完成營銷策略、渠道策略和成本策略的具體實施

　　④營銷財務(wù)部門的主要特點是財務(wù)部門人員少，管理水平高，但營銷財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)是開發(fā)新客戶，為客戶提供合理的服務(wù)和解決方案，滿足客戶的服務(wù)需求，并將更多的價值傳遞給老客戶

　　2，生產(chǎn)財務(wù)部門

　　①生產(chǎn)財務(wù)部門的主要工作是完成生產(chǎn)過程中的控制和成本管理

　　②生產(chǎn)財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)是關(guān)注生產(chǎn)過程的會計和投入產(chǎn)出的相關(guān)分析

　　③生產(chǎn)財務(wù)部門的主要人員包括產(chǎn)品設(shè)計、工藝負責人、質(zhì)量負責人、管理會計

　　④生產(chǎn)財務(wù)部門的主要特點是會計簡單、系統(tǒng)流程簡單、人員少、工作內(nèi)容單一，屬于三線部門

　　⑤生產(chǎn)財務(wù)部門的主要任務(wù)是確保生產(chǎn)經(jīng)營的合理利用

　　3，成本財務(wù)部門

　　①成本財務(wù)部門主要管理費用，管理費用分類總支出，成本管理職責如下，主要財務(wù)杠桿如下：計劃支出：預(yù)算支出：支出預(yù)算執(zhí)行控制和促進：成本有效控制和報銷和會計會計分析，反映成本管理績效和設(shè)置成本會計控制制度，注意員工工資、培訓、職業(yè)發(fā)展，消除責任和義務(wù)，反映激勵功能，促進員工績效，實現(xiàn)個人目標。審核費用，收集和轉(zhuǎn)移費用分析數(shù)據(jù)，編制費用監(jiān)督報告。將實際成本降低到最低標準，以實現(xiàn)設(shè)定目標或提高生產(chǎn)效率。支出分類支出控制：成本控制合理分析：成本包括原材料和生產(chǎn)成本，成本控制包括產(chǎn)品成本、勞動力成本、效益成本、物流成本等。本部門的主要工作是制定年度成本預(yù)算、管理成本管理標準，監(jiān)控支出是否合理，利用成本杠桿調(diào)整業(yè)務(wù)效益和成本結(jié)構(gòu)。

　　②成本財務(wù)部門的主要工作是根據(jù)一定的成本和產(chǎn)品標準和技術(shù)控制方法，審查成本管理的總賬和詳細賬戶，確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并采用合理的成本加權(quán)平均法計算各種生產(chǎn)成本。