管理會計是企業(yè)管理中的一個重要的是組成部分，它比較多全權(quán)負責為企業(yè)提供決策支持和管理信息。管理會計計劃職能是管理會計的不重要職能之一，它和了很多方面的內(nèi)容。本文將祥細推薦管理會計計劃職能以及的內(nèi)容。

1. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)長時刻經(jīng)濟的發(fā)展的基礎，管理會計計劃職能在其中什么角色著最重要的角色。管理會計人員需要清楚企業(yè)的戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，按照對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，為企業(yè)能提供決策支持和管理信息。

2. 預算編制

預算編制是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它是企業(yè)基于戰(zhàn)略目標的基礎。管理會計人員要依據(jù)什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，正式編制出合不合理的預算方案，為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)。

3. 經(jīng)營計劃制定

經(jīng)營計劃是企業(yè)實現(xiàn)程序戰(zhàn)略目標的具體一點實施方案，管理會計人員需要據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和預算方案，制定出出合理的經(jīng)營計劃，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。

4. 績效評估

績效考核是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)打聽一下自身的經(jīng)營狀況和管理效果。管理會計人員必須依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算方案，制定并執(zhí)行出合理的績效評估指標，為企業(yè)的經(jīng)營決策需要提供依據(jù)。

5. 成本控制

成本控制是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它這個可以幫助企業(yè)降低成本，增加盈利能力。管理會計人員不需要依據(jù)什么企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算方案，制定并執(zhí)行出比較合理的成本控制方案，為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供依據(jù)。

6. 資本預算

資本預算是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它可以不指導企業(yè)合理配置資金，想提高資本憑借效率。管理會計人員要據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算方案，會制定出比較合理的資本預算方案，為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供依據(jù)。

7. 風險管理

風險管理是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)，它可以不指導企業(yè)降低風險，能提高經(jīng)營安全性。管理會計人員要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算方案，會制定出合算的風險管理方案，為企業(yè)的經(jīng)營決策能提供依據(jù)。

8. 決策支持

決策支持是管理會計計劃職能的核心，它是可以幫企業(yè)表現(xiàn)出正確的的經(jīng)營決策。管理會計人員必須據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和預算方案，可以提供合理不的決策支持，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供給依據(jù)。

管理會計計劃職能包括了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算編制、經(jīng)營計劃制定、績效評估、成本控制、資本預算、風險管理和決策支持等方面的內(nèi)容。管理會計人員需要接觸了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理需求，為企業(yè)需要提供各個的決策支持和管理信息。