費(fèi)用是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中無(wú)法避免的開(kāi)支，但費(fèi)用屬于什么會(huì)計(jì)還是經(jīng)濟(jì)呢？這是一個(gè)真心繼續(xù)探討的問(wèn)題。在本文中，我們將站在不同的角度來(lái)分析費(fèi)用的歸屬問(wèn)題。

會(huì)計(jì)視角下的費(fèi)用

從會(huì)計(jì)的角度而言，費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的支出，除開(kāi)眾多費(fèi)用，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、房租費(fèi)、水電費(fèi)等。那些個(gè)費(fèi)用都是需要在會(huì)計(jì)賬簿中參與記錄和核算，希望能夠企業(yè)能夠清楚的經(jīng)營(yíng)狀況。

經(jīng)濟(jì)視角下的費(fèi)用

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度很明顯，費(fèi)用是企業(yè)就是為了生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品而發(fā)生的支出。經(jīng)濟(jì)學(xué)家以為，企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)是就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)，并且，費(fèi)用確實(shí)是為了利用這些目標(biāo)而再產(chǎn)生的。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，費(fèi)用被其為企業(yè)的生產(chǎn)成本，它會(huì)會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)水平。

費(fèi)用的分類(lèi)

費(fèi)用可以分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。真接費(fèi)用是與產(chǎn)品生產(chǎn)就相關(guān)的費(fèi)用，如原材料、人工等。間接費(fèi)用是與產(chǎn)品生產(chǎn)間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等。在會(huì)計(jì)中，直接費(fèi)用正常情況被同屬產(chǎn)品成本中，而間接費(fèi)用則被收歸企業(yè)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中。

費(fèi)用的計(jì)算方法

在會(huì)計(jì)中，費(fèi)用的計(jì)算方法有兩種，分別是求實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用。求實(shí)際費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不好算再一次發(fā)生的費(fèi)用，而預(yù)算費(fèi)用是指企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)計(jì)劃發(fā)生的費(fèi)用。預(yù)算費(fèi)用大多數(shù)是在會(huì)計(jì)年度就開(kāi)始前并且制定，以備萬(wàn)一企業(yè)都能夠再控制費(fèi)用開(kāi)支。

費(fèi)用的影響因素

費(fèi)用的大小和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品定位等因素?zé)o關(guān)。在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，企業(yè)的費(fèi)用大多數(shù)會(huì)增強(qiáng)，只不過(guò)企業(yè)需要太低市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度來(lái)吸引更多的客戶(hù)。而在經(jīng)濟(jì)景氣程度的時(shí)期，企業(yè)的費(fèi)用常見(jiàn)會(huì)降低，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)是需要降低成本來(lái)能提高利潤(rùn)水平。

費(fèi)用的管理

企業(yè)是需要對(duì)費(fèi)用接受管理，盡快壓制費(fèi)用支出。費(fèi)用管理以及成本預(yù)算、費(fèi)用控制、費(fèi)用分析等。整體預(yù)算是指企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)計(jì)劃不可能發(fā)生的費(fèi)用，它是可以指導(dǎo)企業(yè)控制費(fèi)用支出。費(fèi)用控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)費(fèi)用并且壓制，盡快壓縮成本。費(fèi)用分析是指企業(yè)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析，以備萬(wàn)一了解費(fèi)用的構(gòu)成和變化趨勢(shì)。

費(fèi)用的重要性

費(fèi)用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中必不可免的開(kāi)支，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和利潤(rùn)水平有著不重要的影響。合理完全控制費(fèi)用可以不降底企業(yè)的成本，增加企業(yè)的利潤(rùn)水平。但，企業(yè)要如此重視費(fèi)用管理，制定合理的費(fèi)用預(yù)算和控制措施，以便于實(shí)現(xiàn)方法經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

費(fèi)用既屬于會(huì)計(jì)，也都屬于經(jīng)濟(jì)。從會(huì)計(jì)的角度而言，費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所再一次發(fā)生的支出，要在會(huì)計(jì)賬簿中參與記錄和核算。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，費(fèi)用是企業(yè)替生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品而突然發(fā)生的支出，它會(huì)引響企業(yè)的利潤(rùn)水平。所以，企業(yè)是需要如此重視費(fèi)用管理，會(huì)制定合理不的費(fèi)用預(yù)算和控制措施，以便于實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。