采購與付款是企業(yè)日常運營中不可缺失的環(huán)節(jié)，是對會計科目的管理又是十分有利的。在企業(yè)的財務(wù)管理中，采購與直接付款相關(guān)的會計科目比較復(fù)雜到多個方面，以及采購成本、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、庫存現(xiàn)金等。中間將具體點推薦這些個會計科目的定義、作用和管理方法。

采購成本

采購成本是指企業(yè)為資源物資或服務(wù)所直接支付的費用，包括采購價、運輸費、關(guān)稅等。采購成本是企業(yè)成本核算的最重要組成部分，都是企業(yè)盈利能力的最重要指標之一。在會計科目中，采購成本不屬于成本類科目，正常情況會在采購成功后，依據(jù)求實際支付的費用參與計算，并有記錄在你所選的會計科目中。

應(yīng)付賬款

應(yīng)付賬款是指企業(yè)向供應(yīng)商可以購買物資或服務(wù)所無法形成的未付款項。在企業(yè)的財務(wù)管理中，應(yīng)付賬款是一項重要的是的負債類科目，大多會在采購能夠完成后，參照換算阻一阻的金額進行算出，并記錄在你所選的會計科目中。同時，應(yīng)付賬款的管理也是需要注意一點及時直接付款，以免拖欠工資供應(yīng)商的款項。

預(yù)付賬款

預(yù)付賬款是指企業(yè)向供應(yīng)商預(yù)付款項，以備萬一獲得更好的采購條件或以保證供應(yīng)商的供貨能力。在會計科目中，預(yù)付賬款屬于什么資產(chǎn)類科目，大多數(shù)會在預(yù)付款項再一次發(fā)生時，參照實際中支付的金額參與計算，并資料記錄在或者的會計科目中。同時，預(yù)付賬款的管理也是需要特別注意及時查對供應(yīng)商的供貨能力，盡量的避免預(yù)付款項的風險。

庫存現(xiàn)金

庫存現(xiàn)金是指企業(yè)為采購物資或服務(wù)而打算的現(xiàn)金資金。在會計科目中，庫存現(xiàn)金屬于資產(chǎn)類科目，大多數(shù)會在采購成功后，據(jù)實際全額支付的現(xiàn)金金額參與計算出，并記錄信息在你所選的會計科目中。同時，庫存現(xiàn)金的管理也必須再注意及時核對公司采購的物資或服務(wù)，避免庫存現(xiàn)金的浪費。

采購折扣

采購折扣是指供應(yīng)商為促銷而提供的折扣，大多是在采購?fù)瓿珊螅�根�?jù)不好算全額支付的金額通過換算，并留下記錄在或者的會計科目中。采購折扣是可以降低采購成本，提高企業(yè)的盈利能力，同時也不需要盡量及時核對供應(yīng)商的折扣政策，以免折扣的誤解或誤用。

采購?fù)素?/h2>采購?fù)藫Q貨是指企業(yè)向供應(yīng)商撤回已去購買的物資或服務(wù)，通常是在采購能完成后，據(jù)換算退貨的金額接受計算，并有記錄在你所選的會計科目中。采購人員退換貨可以減少企業(yè)的采購成本，同時也要盡量及時核對資料換貨的原因和金額，盡量的避免退貨的誤解或誤用。

付款管理

確認付款管理是指企業(yè)對采購確認付款的管理和控制。在企業(yè)的財務(wù)管理中，付款管理是一項有用的管理工作，不需要注意一點及時確定付款，盡量減少拖欠工資供應(yīng)商的款項，同時也不需要核對確認付款的金額和時間，以免付款的誤解或誤用。

供應(yīng)商管理

供應(yīng)商管理是指企業(yè)對供應(yīng)商的管理和控制。在企業(yè)的采購管理中，供應(yīng)商管理是一項有用的管理工作，需要進行核對供應(yīng)商的信譽和供貨能力，盡量避免采購人員的風險，同時也需要與供應(yīng)商組建良好的道德的合作關(guān)系，以我得到更好的采購條件。

采購與直接付款相關(guān)的會計科目牽涉到到多個方面，包括采購成本、應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款、庫存現(xiàn)金等。在企業(yè)的財務(wù)管理中，要注意一點及時進行核對采購和確定付款的金額和時間，以免誤解或誤用，同時也要與供應(yīng)商確立良好素質(zhì)的合作關(guān)系，以額外更好的采購條件。