管理會計是現代企業管理中不可缺的一部分，它提供給或者企業內部運營的信息，指導企業管理者決定十分不明智的決定的決策。而練習題則是管理會計學習中不可缺失的一環，通過練習題的結束，也可以好些地明白和能夠掌握管理會計的知識。下面將為大家推薦一些管理會計內容練習題。

1. 成本分析練習題

成本分析是管理會計中的一個有用內容，按照成本分析可以不解決企業管理者了解產品或服務的成本構成，最終達到制定出極其合理不的定價策略。以下是一道成本分析練習題：

某企業加工生產一種產品，生產成本以及真接材料、就毛石混凝土和制造費用。該產品每單位生產成本如下：

然后材料：10元

再甩漿：5元

制造費用：8元

該產品的銷售價格為30元，每年銷售量為10000個。請算出該產品的總成本和總利潤。

2. 預算編制練習題

預算編制是管理會計中的另一個最重要內容，預算編制可以不指導企業管理者制定并執行比較合理的財務計劃和經營計劃。以下是一道預算編制練習題：

某企業最遲下一年的銷售收入為100萬元，銷售成本為60萬元，管理費用為10萬元，財務費用為5萬元，所得稅率為30%。請全額事業該企業下一年的預算表。

3. 經濟價值練習題

經濟價值是管理會計中的一個重要的是概念，它是指企業在扣取絕大部分成本和資本費用后所所創造的的價值。以下是一道經濟價值練習題：

某企業在上一年的銷售收入為100萬元，銷售成本為60萬元，管理費用為10萬元，財務費用為5萬元，所得稅率為30%，資本成本為8%。請換算該企業上一年的經濟價值。

4. 投資決策練習題

投資決策是管理會計中的一個有用內容，投資決策也可以解決企業管理者選擇最優化的投資方案。以下是一道投資決策練習題：

某企業計劃投資一項新項目，該項目的投資額為50萬元，預計每年可給了收益為10萬元，估計使用壽命為5年，折舊年限為5年，所得稅率為30%，資本成本為8%。請計算該項目的凈現值和內部收益率。

5. 績效評價練習題

績效評價是管理會計中的一個最重要內容，實際績效評價是可以好處企業管理者評估員工和部門的績效表現。以下是一道績效評價練習題：

某企業有兩個部門，部門A和部門B，各自的銷售額和成本不勝感激：

部門A：銷售額100萬元，成本60萬元

部門B：銷售額80萬元，成本50萬元

請計算出部門A和部門B的毛利率和凈利率，并出具評估報告兩個部門的績效表現。

6. 現金流量練習題

現金流量是管理會計中的一個重要的是概念，它是指企業在一定時期內的現金收入和現金支出。以下是一道現金流量練習題：

某企業在上一年的現金流量不勝感激：

現金收入：100萬元

現金支出：80萬元

請計算出該企業上一年的凈現金流量。

7. 策略分析練習題

策略分析是管理會計中的一個重要內容，實際策略分析可以不解決企業管理者如何制定合理不的經營策略。以下是一道策略分析練習題：

某企業計劃進軍新市場，但不需要通過大量的市場調研和廣告宣傳，預計不需要投入100萬元。該企業預計2020年剛剛進入新市場后，每年可給他收益為30萬元，順利的話使用壽命為5年，折舊年限為5年，所得稅率為30%，資本成本為8%。請分析該企業是否是應該要轉戰新市場。

8. 風險管理練習題

風險管理是管理會計中的一個重要內容，是從風險管理是可以幫助企業管理者識別和防范各種風險。以下是一道風險管理練習題：

某企業計劃投資什么一項新項目，該項目的投資額為50萬元，預計2020年每年可帶來收益為10萬元，最遲使用壽命為5年，折舊年限為5年，所得稅率為30%，資本成本為8%。請分析該項目的風險，并給出相應的風險管理措施。

以上是一些管理會計內容練習題，是從練習題的成功，可以不好地表述和手中掌握管理會計的知識，幫助企業管理者決定極其明智的決策。