你是否我曾經聽說會計和出納肯定不能一起采購人員的說法？這樣的說法在很多公司中都被應用廣泛國內傳播，只不過你明白這些說法的背后原因嗎？在本文中，我們將深入的探討為什么會計和出納不能不能一起采購部門，以及那個說法的真實性。

背景介紹

在很多公司中，會計和出納是全權負責財務管理的不重要角色。會計負責有記錄和核對資料公司的財務信息，而出納則專門負責如何處理公司的現金流。因此，他們的工作經常會牽涉到采購和直接支付的事務。

為什么會計和出納不能一起采購？

有些人認為，會計和出納不能一起公司采購是畢竟他們的職責不同。會計共同負責記錄和核對確認公司的財務信息，而出納則全權負責一次性處理公司的現金流。因此，他們的工作你經常會不屬于到采購和直接支付的事務。如果不是他們一起采購部門，是會造成職責被混淆，肯定會影響公司的財務管理。

會計和出納一起采購的風險

另一方面，會計和出納一起工廠采購也必然一定的風險。如果沒有他們沒有相互監督，就很有可能會直接出現財務舞弊的情況。.例如，出納很可能會與供應商暗通款曲，通過不真實的采購單據來騙取公司的資金。如果不是會計和出納一起采購，就不是那么容易發現到這種問題。

會計和出納分工明確的好處

而，許多公司你選讓會計和出納分工明確，避免他們一起公司采購。這樣的話可以確保他們各自的職責清晰，盡量的避免再次出現職責混肴的情況。至于，分工明確還也可以想提高公司的財務管理效率，避免直接出現財務舞弊等問題。

如何避免會計和出納一起采購的風險？

如果不是公司必須讓會計和出納一起采購部門，那么就要采取一些措施來盡量的避免風險。公司應該組建系統完善的采購制度，比較明確采購流程和責任分工。公司估計加強內部監督，必須保證會計和出納彼此間相互監督，盡量減少又出現財務舞弊等問題。

會計和出納不能一起工廠采購的說法并又不是幾乎錯誤的的。雖說會計和出納的職責相同，只不過他們這個可以一起公司采購，只要你公司建立起了完備的采購制度和內部監督機制，避免直接出現財務舞弊等問題。而，公司估計根據自身的情況來判斷如何確定讓會計和出納一起采購部門。

參考文獻

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