中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要組成部分，其財(cái)務(wù)報(bào)表對此企業(yè)的經(jīng)營決策和投資者的決策本身最重要的參考價值。然而，由于中小企業(yè)的規(guī)模較小，其內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理肯定未知一定的不足，而需要接受會計(jì)報(bào)表審計(jì)。本文將探討一番中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容。

什么是中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告？

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告是指會計(jì)師事務(wù)所對中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)后所出具證明的報(bào)告。審計(jì)報(bào)告是會計(jì)師事務(wù)所對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和合規(guī)性的性意見，是對外界的一種保障。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的意義

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的意義本質(zhì)，審計(jì)，是可以可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為企業(yè)的經(jīng)營決策和投資者的決策能提供可信的依據(jù)。同時，審計(jì)也可以不才發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的不足，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)組織企業(yè)的規(guī)范化管理。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的程序

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的程序除了：可以確定審計(jì)范圍和目標(biāo)、知道一點(diǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制、并且審計(jì)程序、查看審計(jì)證據(jù)、正式編制審計(jì)報(bào)告等。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的難點(diǎn)

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的難點(diǎn)只是相對而言，中小企業(yè)的規(guī)模較小，其內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理可能會修真者的存在不足以，審計(jì)師不需要花了更多的時間和精力參與審計(jì)程序，以絕對的保證審計(jì)的準(zhǔn)確性和可靠性。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的注意事項(xiàng)

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的注意事項(xiàng)包括：審計(jì)師必須所了解企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制，對企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行各個審計(jì)，發(fā)現(xiàn)自己并提出來財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的問題，和編制準(zhǔn)、清晰的審計(jì)報(bào)告。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和：審計(jì)師很有可能不能查看足夠的審計(jì)證據(jù)，或者審計(jì)證據(jù)難以允許審計(jì)；審計(jì)師可能會沒能發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理方面的問題；審計(jì)師可能會是被企業(yè)管理層的干擾等。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的未來發(fā)展

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)的未來發(fā)展趨勢是：審計(jì)師將更注重對企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的審計(jì)，給出更多的改進(jìn)意見；審計(jì)師將更加注重憑借信息技術(shù)手段并且審計(jì)，想提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性；審計(jì)師將更重視與企業(yè)管理層的溝通和合作，共同推進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

中小企業(yè)會計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告相對于企業(yè)的經(jīng)營決策和投資者的決策具有不重要的參考價值，是企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的一種保障。審計(jì)師不需要崇尚對企業(yè)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理的審計(jì)，提出來更多的改進(jìn)意見，共同推進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理。