財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)中六個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支，它們?cè)谄髽I(yè)中扮演的角色著完全不同的角色。只不過(guò)兩者是會(huì)計(jì)學(xué)的分支，但它們的職責(zé)和目標(biāo)完全不同。在本文中，我們將研究和探討財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的定義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一種資料記錄、分類和報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)信息的方法。它的目的是提供給或者企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的信息，盡快利益相關(guān)者正確的決策。管理會(huì)計(jì)是一種為企業(yè)管理層可以提供信息的方法，以指導(dǎo)他們制定決策。它的目的是可以提供或是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的信息，以便于管理層正確的決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是需要提供無(wú)關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的信息，盡快利益相關(guān)者正確的決策。它的主要注意目標(biāo)是需要提供確切、比較可靠、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，以便投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)者做決策。

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)管理層可以提供信息，以好處他們正確的決策。它的比較多目標(biāo)是提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的信息，以便于管理層作出決策。管理會(huì)計(jì)的信息不但包括財(cái)務(wù)信息，還以及非財(cái)務(wù)信息，如市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)和人力資源等方面的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的用戶

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的用戶以及投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和以外利益相關(guān)者。這個(gè)用戶是需要財(cái)務(wù)信息來(lái)評(píng)估公司企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)，以便提出投資、信貸和監(jiān)管決策。

管理會(huì)計(jì)的用戶是企業(yè)管理層。他們不需要管理會(huì)計(jì)信息來(lái)評(píng)估企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，以便于提出戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容除開(kāi)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。這些信息除了資產(chǎn)、長(zhǎng)期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本和利潤(rùn)等方面的信息。

管理會(huì)計(jì)的信息內(nèi)容以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。那些信息以及生產(chǎn)出來(lái)、銷售、成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和人力資源等方面的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍通常是一年。財(cái)務(wù)報(bào)表通過(guò)會(huì)計(jì)年度編制，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范圍可以是任何時(shí)間段。管理會(huì)計(jì)報(bào)告是可以按照不需要編制，以滿足的條件管理層的決策需要。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度是法律和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)報(bào)表前提是明確的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制，盡快可以提供準(zhǔn)、靠譜、及時(shí)的財(cái)務(wù)信息。

管理會(huì)計(jì)的制度是企業(yè)內(nèi)部的制度。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以不遵循企業(yè)的需要編制，以備萬(wàn)一需要提供有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)報(bào)表反映了企業(yè)的資產(chǎn)、長(zhǎng)期負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本和利潤(rùn)等方面的信息。

管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理。管理會(huì)計(jì)報(bào)告反映了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和人力資源等方面的信息。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的分析方法

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析方法比較多是財(cái)務(wù)比率分析。財(cái)務(wù)比率分析可以不幫助利益相關(guān)者評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。

管理會(huì)計(jì)的分析方法主要是成本-收益分析和預(yù)算分析。成本-收益分析可以指導(dǎo)管理層評(píng)估企業(yè)的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)的成本和效益。預(yù)算分析這個(gè)可以幫助管理層評(píng)估企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍是企業(yè)內(nèi)部和外部的利益相關(guān)者。企業(yè)內(nèi)部的利益相關(guān)者以及管理層和員工。企業(yè)外部的利益相關(guān)者和投資者、債權(quán)人、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和其他利益相關(guān)者。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍是企業(yè)內(nèi)部的管理層。管理會(huì)計(jì)信息也可以幫管理層做出戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)決策。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)中四個(gè)有用的會(huì)計(jì)分支�？墒莾烧叨际菚�(huì)計(jì)學(xué)的分支，但它們的職責(zé)和目標(biāo)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供給關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)的信息，以便于利益相關(guān)者做決策。管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)管理層可以提供信息，以幫他們做出決策。兩者的信息內(nèi)容、時(shí)間范圍、制度、重點(diǎn)、分析方法和應(yīng)用范圍也所差別。企業(yè)是需要同時(shí)形象的修辭財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，盡快各個(gè)評(píng)估公司企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)，這些運(yùn)營(yíng)和管理情況。