核算會(huì)計(jì)和出納是企業(yè)中兩個(gè)非常重要的職位，核算會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，而出納則全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付。這樣，是否需要可以不將這兩個(gè)職位單獨(dú)設(shè)置呢？本文將繼續(xù)探討核算會(huì)計(jì)是否是可以兼出納。

1. 核算會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別

我們不需要了解賬務(wù)處理會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)區(qū)別。核算會(huì)計(jì)主要你們負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，除開會(huì)計(jì)憑證的審核、賬務(wù)處理、報(bào)表編制等。而出納則負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金管理和支付，包括現(xiàn)金收付、銀行存取款、票據(jù)管理等。

2. 兼職會(huì)計(jì)和出納的優(yōu)缺點(diǎn)

假如將會(huì)計(jì)科目會(huì)計(jì)和出納合并為一職位，也可以節(jié)省時(shí)間企業(yè)的人力成本，同時(shí)也這個(gè)可以提高工作效率。只不過，這樣的做法也存在地一些缺點(diǎn)，例如會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)完全不同，要掌握不同的知識(shí)和技能，如果沒有一人兼職，可能會(huì)會(huì)造成工作質(zhì)量降到。

3. 兼職會(huì)計(jì)和出納的能力要求

如果企業(yè)判斷將賬務(wù)處理會(huì)計(jì)和出納合并為一職位，這樣的話這種職位的人員需要具備一定的能力要求。要應(yīng)具備會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，都能夠熟練的掌握掌握會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制等工作。同時(shí)，還必須具備什么出納方面的知識(shí)，能夠熟練的掌握掌握到現(xiàn)金管理和支付等工作。

4. 兼職會(huì)計(jì)和出納的工作流程

如果沒有企業(yè)確定將帳務(wù)處理會(huì)計(jì)和出納胸壁痛為一職位，這樣的話那個(gè)職位的工作流程應(yīng)該要怎么怎么設(shè)計(jì)呢？一般來說，工作流程應(yīng)該是以及會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和支付等環(huán)節(jié)，同時(shí)不需要建立起嚴(yán)不的內(nèi)部控制制度，確保工作的準(zhǔn)確性和安全性。

5. 兼職會(huì)計(jì)和出納的工作風(fēng)險(xiǎn)

將帳務(wù)處理會(huì)計(jì)和出納胸壁痛為一職位，肯定會(huì)提高企業(yè)的工作風(fēng)險(xiǎn)。諸如，如果沒有那個(gè)職位的人員不當(dāng)心犯錯(cuò)，肯定會(huì)造成企業(yè)的財(cái)務(wù)損失。并且，企業(yè)需要建立起完善的內(nèi)部控制制度，結(jié)合對(duì)這樣的職位的監(jiān)督和管理。

6. 兼職會(huì)計(jì)和出納的薪資待遇

假如企業(yè)決定將核算會(huì)計(jì)和出納不合并為一職位，這樣的話那個(gè)職位的薪資待遇估計(jì)要如何可以確定呢？一般來說，這個(gè)職位的薪資待遇肯定參照人員的能力和工作經(jīng)驗(yàn)來考慮，同時(shí)也需要判斷到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

7. 兼職會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和發(fā)展

如果不是企業(yè)確定將核算會(huì)計(jì)和出納合并為一職位，那你這個(gè)職位的人員要不斷學(xué)習(xí)和增加自己的能力。企業(yè)估計(jì)為這個(gè)職位的人員提供給培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，好處他們逐步提高自己的能力和水平。

8.

將日常核算會(huì)計(jì)和出納合并為一職位是可行的，但是需要再注意職責(zé)區(qū)分、能力要求、工作流程、內(nèi)部控制等方面的問題。企業(yè)肯定據(jù)自身的實(shí)際情況來判斷有無采取措施這樣的做法，同時(shí)也是需要起到對(duì)這種職位的管理和監(jiān)督，以保證工作的準(zhǔn)確性和安全性。