老板、出納、會計，這三個職位在一個公司中都扮演著極其關(guān)鍵的角色。老板是公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，出納是公司的資金管理者，會計則是公司的財務(wù)管理者。這三個職位確實職責(zé)相同，不過卻交好去相關(guān)，缺一不可。下面，我們來一起知道一點一下老板、出納、會計都干點什么。

老板

老板是公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者，他要對公司的發(fā)展方向、市場營銷、人員管理等方面做出決策。除此之外，老板還需要與客戶、供應(yīng)商、員工等人群參與溝通和協(xié)調(diào)，以只要公司的算正常運營。

出納

出納是公司的資金管理者，他必須你們負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)金、銀行存款、支票等資金的管理和使用。出納不需要每天晚上對公司的資金流水接受記錄和核對，以切實保障公司的資金安全和準(zhǔn)確性。至于，出納還要與銀行、客戶等人群參與溝通和協(xié)調(diào)，以可以保證公司的資金流動性。

會計

會計是公司的財務(wù)管理者，他需要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)記錄、報表編制、稅務(wù)申報等工作。會計是需要每天晚上對公司的財務(wù)情況并且記錄和核對，以以保證公司的財務(wù)安全和準(zhǔn)確性。再者，會計還不需要與稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計機(jī)構(gòu)等人群參與溝通和協(xié)調(diào)，以只要公司的財務(wù)合規(guī)性。

老板、出納、會計的關(guān)系

老板、出納、會計三個職位互相間有著交好的關(guān)系。老板不需要利用出納和會計能提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息和資金管理，以提出錯誤的的決策。出納需要憑借老板和會計需要提供正確的資金使用和財務(wù)管理方向，以保證公司的資金安全和流動性。會計是需要憑著老板和出納可以提供正確的的財務(wù)記錄和資金流水，以可以保證公司的財務(wù)安全和合規(guī)性。

老板、出納、會計的工作流程

老板、出納、會計三個職位之間的工作流程不勝感激：

• 老板制定公司的發(fā)展方向和決策
• 出納管理公司的資金流動和使用
• 會計記錄公司的財務(wù)情況和編制報表
• 出納提供資金流水給會計核對
• 會計提供財務(wù)報表給老板做出決策

老板、出納、會計的技能要求

老板、出納、會計三個職位都需要具備一定的技能要求：

• 老板需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通能力等
• 出納需要具備財務(wù)管理能力、資金管理能力、溝通能力等
• 會計需要具備財務(wù)分析能力、財務(wù)管理能力、溝通能力等

老板、出納、會計的工作挑戰(zhàn)

老板、出納、會計三個職位都面臨著不同的工作挑戰(zhàn)：

• 老板需要面對市場競爭、人員管理等挑戰(zhàn)
• 出納需要面對資金管理、風(fēng)險控制等挑戰(zhàn)
• 會計需要面對財務(wù)分析、稅務(wù)合規(guī)等挑戰(zhàn)

老板、出納、會計的職業(yè)發(fā)展

老板、出納、會計三個職位都有著不同的職業(yè)發(fā)展方向：

• 老板可以發(fā)展成為企業(yè)家、投資人等
• 出納可以發(fā)展成為財務(wù)經(jīng)理、風(fēng)險管理專家等
• 會計可以發(fā)展成為財務(wù)總監(jiān)、審計師等

老板、出納、會計三個職位在一個公司中都飾演過著更是重中之重的角色。他們必須緊密協(xié)作，聯(lián)合起來為公司的發(fā)展和運營做出貢獻(xiàn)。同時，他們也是需要持續(xù)提高自己的技能和能力，對付相同的工作挑戰(zhàn)和職業(yè)發(fā)展。