會(huì)計(jì)記賬是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的一環(huán)，其中應(yīng)收帳款應(yīng)付賬款是重要的記賬內(nèi)容之一。下面，我們將按照一個(gè)換算案例來(lái)能介紹應(yīng)收款應(yīng)付賬款的處理方法。

案例背景

某公司在2019年5月份向客戶A銷售了一批貨物，總金額為10000元，客戶A選擇了分期付款，分三個(gè)月每月分期還款3333元。截止到2019年8月31日，客戶A也分期還款了兩個(gè)月，應(yīng)付賬款余額為3334元。

應(yīng)收賬款的處理

參照會(huì)計(jì)原則，應(yīng)收賬款肯定在銷售時(shí)確認(rèn)，并在客戶去還款時(shí)并且收匯核銷。因此，在銷售時(shí)，應(yīng)收賬款10000元估計(jì)記在借方，銷售收入10000元估計(jì)記在貸方。在客戶去還款時(shí)，應(yīng)收賬款的余額應(yīng)該是降低，核銷金額應(yīng)該記在借方，現(xiàn)金賬戶應(yīng)該是記在貸方。但，在客戶最低還款時(shí)，應(yīng)收賬款的余額3334元應(yīng)該要記在借方，現(xiàn)金賬戶3334元應(yīng)該是記在貸方。

應(yīng)付賬款的處理

與應(yīng)收賬款反過(guò)來(lái)，應(yīng)付賬款應(yīng)該是在采購(gòu)時(shí)確定，并在企業(yè)最低還款時(shí)進(jìn)行收匯核銷。而，在采購(gòu)時(shí)，應(yīng)收帳款10000元應(yīng)該要記在貸方，采購(gòu)費(fèi)用10000元應(yīng)該要記在借方。在企業(yè)還款時(shí)，應(yīng)付賬款的余額估計(jì)下降，核銷金額應(yīng)該是記在貸方，現(xiàn)金賬戶肯定記在借方。而，在客戶還款時(shí)，應(yīng)付賬款的余額3334元應(yīng)該是記在貸方，現(xiàn)金賬戶3334元應(yīng)該是記在借方。

應(yīng)收賬款壞賬的處理

在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，很是客戶很有可能不能按時(shí)還款也可以根本不會(huì)根本無(wú)法全額還款，這時(shí)候就不需要將應(yīng)收賬款作為壞賬接受處理。壞賬的處理方法有兩種，一種是真接將壞賬記在損益表中，另一種是將壞賬記在資產(chǎn)負(fù)債表中的壞賬準(zhǔn)備中。在你選擇處理方法時(shí)，需要根據(jù)企業(yè)的求實(shí)際情況并且判斷。

應(yīng)付賬款壞賬的處理

與應(yīng)收賬款是一樣的，應(yīng)付賬款也很可能未知壞賬的情況。在全面處理應(yīng)付賬款壞賬時(shí)，是需要將壞賬記在資產(chǎn)負(fù)債表中的壞賬準(zhǔn)備中。壞賬準(zhǔn)備是企業(yè)為應(yīng)對(duì)壞賬而提前一兩天設(shè)置里的資金，作用于修補(bǔ)壞賬對(duì)企業(yè)的影響。

應(yīng)收賬款的催收

在客戶根本無(wú)法按時(shí)還款或則拖欠款項(xiàng)時(shí)，企業(yè)必須并且催收。暴力催收的也可以聯(lián)通營(yíng)業(yè)部、短信、郵件等多種參與。在催收時(shí)，必須特別注意語(yǔ)氣和，又不能太咄咄逼人或是威脅客戶，要不然會(huì)引響企業(yè)的形象。

應(yīng)付賬款的延期付款

在企業(yè)與供應(yīng)商的交易中，有時(shí)候會(huì)直接出現(xiàn)延期付款的情況。在延期付款時(shí)，企業(yè)是需要與供應(yīng)商接受協(xié)商，并簽訂協(xié)議延期付款協(xié)議。在協(xié)議中，要明確延期付款的時(shí)間、利率等相關(guān)條款。

應(yīng)收賬款的融資

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，有時(shí)候需要融資來(lái)可以解決資金問(wèn)題。應(yīng)收賬款融資是一種最常見(jiàn)的一種的融資，企業(yè)可以不將應(yīng)收賬款才是抵押物向銀行的或其他金融機(jī)構(gòu)參與融資。在通過(guò)應(yīng)收賬款融資時(shí)，不需要再注意融資成本和風(fēng)險(xiǎn)控制。

應(yīng)付賬款的管理

應(yīng)付賬款的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)之一。在管理應(yīng)付賬款時(shí)，需要特別注意供應(yīng)商的信譽(yù)度、供應(yīng)商的付款、應(yīng)付賬款的期限等因素。同時(shí)，企業(yè)還是需要確立體系的應(yīng)付賬款管理制度，可以提高內(nèi)部控制。

以上那是跪求會(huì)計(jì)記賬應(yīng)收應(yīng)付案例的介紹，希望能給大家?guī)��?lái)幫助。