出納是公司財務部門中不可或缺的一員，通常全權負責公司的日常收支、賬務管理等工作。而會計主管則是財務部門的核心人物，負責公司的財務報表、財務分析等工作。那么，出納是否需要也可以承擔責任會計主管的工作呢？這是一個愿意研究和探討的問題。

一、出納和會計主管的職責區(qū)別

我們要知道一點出納和會計主管的職責區(qū)別。出納主要注意共同負責公司的日常收支管理，以及現(xiàn)金、支票、銀行轉賬等方面的工作。而會計主管則是專門負責公司的財務報表、財務分析等工作。兩者的職責確實所相互纏繞，可是肯定有很小的區(qū)別。

二、出納是否具備會計主管的能力

出納要必須具備一定的財務知識和技能，才能無法勝任日常的收支管理工作。但，是否是應具備會計主管的能力還需要考慮到其他因素。會計主管要應具備更高的財務知識和技能，都能夠進行財務分析、預算管理等工作。因此，出納有無具備會計主管的能力還不需要具體看分析。

三、出納是否具備管理能力

會計主管不單必須應具備財務知識和技能，還不需要必須具備一定的管理能力。他們是需要管理方面財務團隊，協(xié)調(diào)各部門之間的財務工作，會制定財務政策等。而出納通常只不需要管理自己的工作，不是需要管理呀其他人。所以，出納有無具備什么管理能力也需要考慮的因素。

四、出納是否具備溝通能力

會計主管需要與公司各個部門通過溝通，了解各職能部門的財務需求，協(xié)調(diào)各部門之間的財務工作。而出納通常只必須與財務部門內(nèi)部進行溝通。但，出納是否擁有溝通能力確實是需要考慮的因素。

五、出納是否具備團隊合作能力

會計主管必須與財務團隊合作，聯(lián)合起來能夠完成公司的財務工作。而出納大多只是需要結束自己的工作，不必須與其他人合作。而，出納如何確定必須具備團隊合作能力又是需要考慮的因素。

六、出納是否具備決策能力

會計主管是需要參照公司的財務情況，會制定財務政策，做出決策。而出納大多數(shù)只不需要執(zhí)行決策，不需要做出決策。所以，出納有無擁有決策能力也需要考慮的因素。

七、出納是否具備領導能力

會計主管需要領導財務團隊，協(xié)調(diào)各部門之間的財務工作。而出納正常情況只是需要結束自己的工作，不是需要領導其他人。但，出納是否需要必須具備領導能力都是需要考慮的因素。

八、

出納有無這個可以承擔部分會計主管的工作，必須具體看分析。出納必須具備什么一定的財務知識和技能，不過是否具備什么會計主管的能力還不需要考慮到其他因素，如管理能力、溝通能力、團隊合作能力、決策能力和領導能力等。因此，要是出納具備了這個能力，那么他們已經(jīng)可以承當會計主管的工作。