出納與會計是公司財務管理中不可或缺的兩個角色，他們之間的溝通是只要公司財務運作呼吸順暢的重要環(huán)節(jié)。但這，而職責不同，他們工作過程中動不動愛會再次出現(xiàn)溝通不暢的情況。本文將從出納與會計的角度出發(fā)去，探討一番如何優(yōu)化系統(tǒng)他們之間的溝通交流。

了解各自的職責

出納和會計在公司財務管理中扮演的角色著相同的角色。出納主要共同負責現(xiàn)金管理、收支記錄和銀行賬戶管理等工作，而會計則專門負責賬務處理、財務報表編制和稅務申報等工作。因此，他們必須所了解各自的職責，避免工作當中會出現(xiàn)重復或缺漏的情況。

建立溝通渠道

出納和會計之間的交流溝通要組建起管用的渠道。也可以實際定期定時開個會、郵件交流溝通或即時通訊工具等參與溝通。建立溝通渠道這個可以及時解決問題的方法，盡量避免是因為信息不更加暢通而可能導致的錯誤。

及時反饋信息

出納和會計與要及時反饋信息。出納需要及時將收支情況、現(xiàn)金流動情況等信息反饋給會計，希望能夠會計及時處理賬務。會計也不需要及時將財務報表、稅務申報等信息反饋給出納，希望能夠出納及時調(diào)整現(xiàn)金管理策略。

保持良好的溝通態(tài)度

出納和會計之間要一直保持良好素質(zhì)的溝通態(tài)度。在溝通中，雙方要尊重對方的職責和工作，避免出現(xiàn)互相指責的情況。同時，雙方是需要保持耐心和理解，達成解決問題。

及時解決問題

出納和會計與是需要及時解決問題。在工作中，難免會直接出現(xiàn)一些問題，雙方要及時溝通，找出癥結(jié)的原因，并根據(jù)不同情況相應的措施能解決問題。及時解決問題這個可以盡量的避免問題不斷擴大化，只要公司財務運作的穩(wěn)定性。

共同制定財務管理策略

出納和會計與不需要約定制定并執(zhí)行財務管理策略。雙方是需要依據(jù)什么公司的不好算情況，制定并執(zhí)行出適合公司的財務管理策略。出納必須根據(jù)公司的求實際情況，如何制定出現(xiàn)金管理策略，會計不需要據(jù)公司的實際情況，會制定出財務報表編制和稅務申報策略。

加強培訓和學習

出納和會計互相需要可以提高培訓和去學習。雙方要不斷學習新的財務管理知識和技能，能提高自己的專業(yè)水平。出納要清楚會計的基本知識，會計不需要打聽一下出納的基本知識，以便于更合適地協(xié)作工作。

定期評估工作效果

出納和會計與要定期評估工作效果。雙方要依據(jù)公司的不好算情況，定期評估工作效果，找出問題并采取或者的措施能解決問題。定期評估工作效果也可以解決雙方不斷簡化工作流程，提高工作效率。

出納和會計之間的溝通是公司財務管理中不可缺失的一環(huán)。雙方必須打聽一下各自的職責，建立溝通渠道，及時反饋信息，盡量良好的訓練的溝通態(tài)度，及時解決問題的方法，聯(lián)合起來制定出財務管理策略，加強培訓和學習，定期評估工作效果。只能雙方交好協(xié)作，才能絕對的保證公司財務運作的順暢。