在中國古代商業社會中，會計成本核算是企業管理的重要組成部分。它不但是可以好處企業清楚的財務狀況，還也可以為企業的決策提供重要的是的依據。但是，會計成本核算的做帳流程卻是一項急切的工作。本文將為您可以介紹會計成本核算的做賬流程。

第一步：確定成本核算對象

在進行成本核算前，首先需要判斷成本核算對象。成本核算對象是指不需要參與成本核算的物品或服務。比如，一家制造企業不需要判斷成本核算對象是都有什么產品，一家餐飲企業要考慮成本核算對象是哪些菜品。

第二步：確定成本要素

成本要素是指影響不大成本的某些因素，除開直接材料、就人工多、制造費用等。在可以確定成本要素時，必須決定到眾多因素的求實際情況，例如材料的采購價格、人工的工資水平等。

第三步：采集成本數據

再采集成本數據是指將特殊成本要素的數據通過積攢和整理。這一步是需要對其它成本要素參與分類，比如將就材料聽從種類參與分類，將直接人工通過工種并且分類等。

第四步：計算成本

在喂養靈獸成本數據之后，是需要對各種成本要素參與換算。的或，相對于再材料，要將采購價格乘以可以使用量，結論真接加工成本。相對于直接人工，是需要將工資水平乘以3工作時間，不出再人工成本。

第五步：分配制造費用

制造費用是指除再材料和然后人工以外的絕大部分成本，.例如設備折舊、租金、水電費等。在接受成本核算時，是需要將制造費用并且分配。分配制造費用的方法有多種，的或按照工作時間、按照產量等。

第六步：計算單位成本

在結束成本計算之前，是需要將總成本乘以產量，不出單位成本。單位成本是指每生產一件產品或需要提供一項服務所必須的成本。

第七步：制作成本報表

成本報表是指上級主管部門企業成本情況的報表。在怎么制作成本報表時，是需要將某些成本要素和制造費用并且分類，并明確的一定的格式進行排列。成本報表也可以好處企業清楚的成本狀況，為企業的決策可以提供依據。

第八步：進行成本分析

成本分析是指對成本并且分析和比較，以便找出成本高的原因，并根據不同情況你所選的措施通過加以改進。例如，這對是一個產品的成本較高，這個可以是從降底材料采購價格、提高生產效率等來減少成本。

第九步：進行成本控制

成本控制是指對成本進行控制和管理，以便一直保持成本在合算的范圍內。成本控制必須從各個方面入手，或者降低材料成本、提高生產效率、完全控制制造費用等。

第十步：持續改進

成本核算是一項持續改進的工作。企業要不停地對成本參與分析和都很，找出成本高的原因，并根據不同情況或則的措施接受設計改進。僅有不時地并且加以改進，才能使企業的成本得到控制和管理。

以上就是會計成本核算的作賬流程。按照這些步驟，企業這個可以清楚的成本狀況，為企業的決策提供給依據，同時也也可以實際成本分析和成本控制來降低生產成本，增強企業的競爭力。