你如何確定我曾經(jīng)遇上過這樣的情況：明知道賬目巳經(jīng)對(duì)了，只不過會(huì)計(jì)和出納的賬目卻總是會(huì)不銜接？那種情況在企業(yè)中很比較普遍，不過卻給企業(yè)給予了很多麻煩。下面，我們就來(lái)探討一下會(huì)計(jì)出納賬目不銜接好的原因和解決方法。

原因一：會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)不清晰

在一些小企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)重疊的或模糊的情況。這樣會(huì)造成會(huì)計(jì)和出納在一次性處理賬目時(shí)又出現(xiàn)了沖突，結(jié)果倒致賬目不銜接。

原因二：會(huì)計(jì)和出納的溝通不暢

在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納之間的交流溝通很有可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)問題。比如，會(huì)計(jì)是沒有及時(shí)說(shuō)下出納有一些賬目的變化，的或出納是沒有及時(shí)向會(huì)計(jì)綜合反饋賬目一次性處理的情況。這些個(gè)問題都會(huì)會(huì)造成賬目不銜接。

原因三：會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量不高

在一些企業(yè)中，會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量很可能會(huì)再次出現(xiàn)問題。諸如，會(huì)計(jì)在一次性處理賬目時(shí)直接出現(xiàn)了錯(cuò)誤，或是出納在核對(duì)賬目時(shí)還沒有再三檢查。那些問題都會(huì)導(dǎo)致賬目不銜接。

原因四：企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范

在一些企業(yè)中，內(nèi)部管理很可能會(huì)會(huì)出現(xiàn)問題。比如，企業(yè)是沒有確立完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，或是沒有對(duì)會(huì)計(jì)和出納通過培訓(xùn)和考核。這些問題都會(huì)倒致賬目不銜接。

解決方法一：明確會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)

企業(yè)應(yīng)該是必須明確會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)，盡量避免出現(xiàn)工作重疊或則模糊一片的情況。同時(shí)，企業(yè)估計(jì)建立起完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范的要求會(huì)計(jì)和出納的工作流程。

解決方法二：加強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納之間的溝通

企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納之間的溝通和交流，及時(shí)說(shuō)下對(duì)方賬目的變化，以及賬目全面處理的情況。同時(shí)，企業(yè)可以建立專門買的溝通渠道，方便會(huì)計(jì)和出納之間的講解。

解決方法三：提高會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量

企業(yè)應(yīng)該增加會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量，組建完善的培訓(xùn)和考核制度，確保會(huì)計(jì)和出納的工作也能能得到管用的監(jiān)督和管理。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該要可以提高對(duì)會(huì)計(jì)和出納的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改嘛工作中的問題。

解決方法四：加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)估計(jì)加強(qiáng)內(nèi)部管理，成立體系的財(cái)務(wù)管理制度，相關(guān)規(guī)范會(huì)計(jì)和出納的工作流程。同時(shí)，企業(yè)估計(jì)結(jié)合對(duì)會(huì)計(jì)和出納的培訓(xùn)和考核，能提高他們的工作質(zhì)量和水平。

會(huì)計(jì)出納賬目不銜接過渡是企業(yè)中最常見的一種的問題，不過只需企業(yè)能夠加強(qiáng)內(nèi)部管理，必須明確會(huì)計(jì)和出納的工作職責(zé)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)和出納之間的溝通交流，提高會(huì)計(jì)和出納的工作質(zhì)量，就都能夠快速有效地能解決這樣的問題。