會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可缺的兩個(gè)職位，他們分別全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和管理。雖然他們的職責(zé)完全不同，但是他們彼此間有著融洽的聯(lián)系和互動(dòng)。本文將站在不同的角度繼續(xù)探討會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。

一、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的職責(zé)

會(huì)計(jì)出納是企業(yè)中全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算和管理的人員，主要職責(zé)和：專門負(fù)責(zé)企業(yè)的日常記賬、核算、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等工作。而財(cái)務(wù)管理則是專門負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的人員，主要職責(zé)以及：你們負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作。

二、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的協(xié)作

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理互相是需要密切協(xié)作，以能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能夠順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)出納要向財(cái)務(wù)管理需要提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，以便財(cái)務(wù)管理通過(guò)資金管理和投資決策。而財(cái)務(wù)管理也必須向會(huì)計(jì)出納能提供財(cái)務(wù)預(yù)算和計(jì)劃，以備萬(wàn)一會(huì)計(jì)出納通過(guò)財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制。

三、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的溝通

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理之間不需要并且過(guò)度的溝通，以便及時(shí)解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問(wèn)題。會(huì)計(jì)出納是需要向財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和問(wèn)題，希望能夠財(cái)務(wù)管理及時(shí)采取措施。而財(cái)務(wù)管理也要向會(huì)計(jì)出納提供財(cái)務(wù)決策和指導(dǎo)，盡快會(huì)計(jì)出納通過(guò)財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制。

四、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理與不需要聯(lián)合起來(lái)參加企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。會(huì)計(jì)出納需要按照財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。而財(cái)務(wù)管理則是需要通過(guò)資金管理和投資決策，再控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。

五、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的合規(guī)管理

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理之間要聯(lián)合起來(lái)參加企業(yè)的合規(guī)管理工作。會(huì)計(jì)出納不需要尊守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)和稅務(wù)法規(guī)，及時(shí)申報(bào)時(shí)稅款和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。而財(cái)務(wù)管理則必須不違背投資法規(guī)和資金管理法規(guī)，以保證企業(yè)的資金安全緣融規(guī)經(jīng)營(yíng)。

六、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理與不需要共同參與企業(yè)的信息化建設(shè)工作。會(huì)計(jì)出納要掌握財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用，希望能夠接受財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制。而財(cái)務(wù)管理則需要掌握到資金管理軟件和投資系統(tǒng)的使用，以備萬(wàn)一參與資金管理和投資決策。

七、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的人才培養(yǎng)

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理與需要共同參加企業(yè)的人才培養(yǎng)工作。會(huì)計(jì)出納不需要不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)法規(guī)知識(shí)，能提高財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制能力。而財(cái)務(wù)管理則要不斷學(xué)習(xí)資金管理和投資決策知識(shí)，增強(qiáng)資金管理和投資決策能力。

八、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新思維

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理彼此間必須共同聯(lián)合企業(yè)的創(chuàng)新思維工作。會(huì)計(jì)出納是需要不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制方法，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。而財(cái)務(wù)管理則需要努力創(chuàng)新資金管理和投資決策方法，想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

九、會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理的職業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理彼此間不需要共同提高職業(yè)素養(yǎng)，以便于要好地服務(wù)企業(yè)。會(huì)計(jì)出納必須擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責(zé)任心，可以保證財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。而財(cái)務(wù)管理則要具備什么創(chuàng)新的思維和敏銳的洞察力，只要資金管理和投資決策的科學(xué)性和有效性。

十、

會(huì)計(jì)出納和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的部分的兩個(gè)職位，他們與必須密切協(xié)作和溝通互動(dòng)，以便更合適地服務(wù)企業(yè)。會(huì)計(jì)出納必須逐步提高財(cái)務(wù)核算和報(bào)表編制能力，財(cái)務(wù)管理則必須逐步提高資金管理和投資決策能力。只有一集體努力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。