今麥郎，才是一家老牌的快餐品牌，一直以來被受消費(fèi)者的喜愛。但是，除開美食，今麥郎的財務(wù)會計確實是其最終的最重要因素之一。在這篇文章中，我們將深入的探討今麥郎的財務(wù)會計，清楚其背后的故事。

公司概況

今麥郎才成立于2002年，總部位處廣東省深圳市。公司主要經(jīng)營方便面、速食餐品等快餐產(chǎn)品，擁有多個知名品牌，如今麥郎、蒙牛、嘉士伯等。截至7月24日2021年，今麥郎已在全國占據(jù)最多2000家門店，年銷售額將近100億元。

財務(wù)會計體系

今麥郎的財務(wù)會計體系由總部財務(wù)部門和各分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)部門混編。總部財務(wù)部門你們負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算、稅務(wù)管理等工作，分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)部門則全權(quán)負(fù)責(zé)門店的財務(wù)管理、會計核算等工作。

會計核算

今麥郎的會計核算比較多除開營業(yè)收入、成本、費(fèi)用、利潤等方面。其中，營業(yè)收入通常不知從何而來門店銷售額，成本和原材料成本、人工成本、房租等，費(fèi)用以及管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等，利潤則是營業(yè)收入減去一成本和費(fèi)用的差額。

財務(wù)報表

今麥郎的財務(wù)報表要注意包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，利潤表反映了公司的收入、成本和利潤狀況，現(xiàn)金流量表反映了公司的現(xiàn)金泄入和溢出情況。

稅務(wù)管理

今麥郎的稅務(wù)管理通常和增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等方面。公司會依據(jù)稅法規(guī)定，及時繳納各項稅費(fèi)，并嚴(yán)格的遵守稅務(wù)法規(guī)。

內(nèi)部控制

今麥郎高度重視內(nèi)部控制，成立了完善系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。公司會定期自查并且內(nèi)部審計，突然發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以保證公司的財務(wù)管理相關(guān)規(guī)范、合規(guī)。

財務(wù)風(fēng)險管理

今麥郎的財務(wù)風(fēng)險管理比較多除了市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等方面。公司會實際多種接受風(fēng)險管理，如比較合理壓制存貨、加強(qiáng)對客戶信用評估、優(yōu)化軟件資金結(jié)構(gòu)等。

財務(wù)分析

今麥郎的財務(wù)分析要注意除開財務(wù)比率分析、財務(wù)趨勢分析等方面。公司會分析財務(wù)數(shù)據(jù)，打聽一下公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況等，為公司的決策提供相關(guān)參考。

今麥郎的財務(wù)會計體系是公司成功的重要的是因素之一。公司高度重視財務(wù)管理，成立了體系的財務(wù)會計體系，嚴(yán)格遵守規(guī)定稅務(wù)法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，接受財務(wù)風(fēng)險管理，通過財務(wù)分析了解公司的經(jīng)營狀況，為公司的決策提供給做個參考。