二級管理會計是一門不重要的學(xué)科，它是可以解決企業(yè)管理者要好地所了解企業(yè)的財務(wù)狀況，制定出更合理不的經(jīng)營策略，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。那就，初級管理會計具體看有都有那些用處呢？下面就來一一可以介紹。

1. 幫助企業(yè)了解財務(wù)狀況

中級管理會計是可以解決企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務(wù)狀況，包括企業(yè)的資產(chǎn)、負債、收入、支出等方面的情況。對財務(wù)狀況的了解，企業(yè)管理者是可以好些地制定并執(zhí)行經(jīng)營策略，增強企業(yè)的經(jīng)營效益。

2. 制定預(yù)算和計劃

二級管理會計是可以指導(dǎo)企業(yè)管理者制定并執(zhí)行預(yù)算和計劃，包括預(yù)估未來的收入和支出、制定年度預(yù)算、制定出銷售計劃等。是從如何制定預(yù)算和計劃，企業(yè)管理者是可以更好地掌握到企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，能提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

3. 分析成本和利潤

初級和中級管理會計這個可以幫企業(yè)管理者分析成本和利潤，除了換算產(chǎn)品成本、分析銷售利潤、分析產(chǎn)品利潤等。通過分析成本和利潤，企業(yè)管理者可以更合適地清楚企業(yè)的盈利情況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

4. 管理現(xiàn)金流

初級和中級管理會計也可以幫助企業(yè)管理者管理現(xiàn)金流，除了制定出現(xiàn)金流預(yù)測、分析現(xiàn)金流狀況、管理現(xiàn)金流等。實際管理現(xiàn)金流，企業(yè)管理者是可以更好地掌握企業(yè)的資金狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，想提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

5. 評估投資項目

三級管理會計也可以幫企業(yè)管理者評估投資項目，以及可以計算投資回報率、分析投資風(fēng)險、制定并執(zhí)行投資計劃等。通過評估投資項目，企業(yè)管理者可以不更好地掌握投資風(fēng)險和收益，及時調(diào)整投資策略，能提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

6. 優(yōu)化資源配置

二級管理會計可以不幫企業(yè)管理者優(yōu)化資源配置，除了分析資源利用率、制定出資源配置計劃、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。是從優(yōu)化資源配置，企業(yè)管理者也可以好地依靠企業(yè)的資源，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

7. 提高管理效率

中級管理會計這個可以指導(dǎo)企業(yè)管理者提高管理效率，除了如何制定績效評估指標、分析績效狀況、制定績效管理計劃等。通過提高管理效率，企業(yè)管理者可以不更合適地完全掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營策略，能提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

8. 促進企業(yè)發(fā)展

中級管理會計是可以幫助企業(yè)管理者促進企業(yè)發(fā)展，和制定并執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略、分析市場狀況、制定并執(zhí)行市場營銷計劃等。實際促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)管理者也可以更合適地開拓市場，能提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

中級管理會計在企業(yè)管理中本身非常重要的作用，也可以解決企業(yè)管理者更好地清楚企業(yè)的財務(wù)狀況，會制定更合理不的經(jīng)營策略，想提高企業(yè)的經(jīng)營效益。而，學(xué)習(xí)中級管理會計這對企業(yè)管理者來講是的很有必要的。