計劃成本差異是初級會計學習中的一個不重要概念，它牽涉到到企業的成本控制和管理。在實際操作中，很多企業都會遇上計劃成本與實際中成本之間的差異，這時候就必須按照計劃成本差異的分析來找出問題原先，終致采取措施相應的措施。下面我們來全面了解一下計劃成本差異的相關知識。

什么是計劃成本差異？

計劃成本差異是指企業在換算生產經營過程中，計劃成本與換算成本之間的差異。計劃成本是指企業在如何制定預算時，根據預算期間的生產計劃和銷售計劃所確認的成本，而換算成本則是企業在不好算生產經營過程中所發生了什么的成本。計劃成本差異是指計劃成本與求實際成本之間的差異，以及成本超支和成本節約兩種情況。

計劃成本差異的分類

參照計劃成本差異的性質和才能產生原因，這個可以將其分為以上幾類：

• 價格差異：指實際成本與計劃成本之間的差異是由于材料、勞動力等價格的變化所引起的。
• 數量差異：指實際成本與計劃成本之間的差異是由于生產數量、銷售數量等的變化所引起的。
• 效率差異：指實際成本與計劃成本之間的差異是由于生產效率、勞動生產率等的變化所引起的。
• 組合差異：指實際成本與計劃成本之間的差異是由于多種因素綜合作用所引起的。

計劃成本差異的分析方法

計劃成本差異的分析方法主要有兩種：直接分析法和間接分析法。

• 直接分析法：直接分析法是指直接對計劃成本差異進行分析，找出產生差異的原因，并采取相應的措施進行調整。
• 間接分析法：間接分析法是指通過分析各個成本要素的變化情況，找出產生差異的原因，并采取相應的措施進行調整。

計劃成本差異的影響因素

計劃成本差異的影響因素主要有以下幾個方面：

• 生產數量的變化：生產數量的變化會直接影響到成本的變化。
• 材料價格的變化：材料價格的變化會直接影響到材料成本的變化。
• 勞動力成本的變化：勞動力成本的變化會直接影響到人工成本的變化。
• 生產效率的變化：生產效率的變化會直接影響到生產成本的變化。

計劃成本差異的應用

計劃成本差異的應用主要體現在以下幾個方面：

• 成本控制：通過計劃成本差異的分析，可以找出成本超支的原因，進而采取相應的措施進行調整，從而實現成本控制。
• 經營決策：通過計劃成本差異的分析，可以了解企業生產經營的實際情況，從而為經營決策提供參考。
• 績效評價：通過計劃成本差異的分析，可以對企業的績效進行評價，從而為企業的管理和決策提供參考。

計劃成本差異的注意事項

在進行計劃成本差異的分析時，需要注意以下幾個方面：

• 分析的時間要與預算期間相一致。
• 分析的數據要準確可靠。
• 分析的方法要科學合理。
• 分析的結果要及時反饋給相關人員。

計劃成本差異是企業成本控制和管理的最重要工具，對計劃成本差異的分析，可以不找到問題原先，進而采取什么措施或則的措施并且調整。初級會計學習中，不需要接觸了解計劃成本差異的相關知識，完全掌握其分析方法和應用技巧，為今后的工作打下堅實的基礎。