管理會計(jì)初級和中級實(shí)務(wù)第二章要注意講述了成本行為分析，是管理會計(jì)中非常重要的一部分。在這樣的競爭激烈的市場中，企業(yè)是需要不停地減少成本，提高效率，才能在市場中立于不敗之地。而，成本行為分析相對于企業(yè)的管理和決策具備重要的是的意義。

成本行為分析的概念

成本行為分析是指對企業(yè)成本的變化規(guī)律接受分析，以便更合適地知道一點(diǎn)成本的構(gòu)成和變化趨勢，為企業(yè)的管理和決策提供給依據(jù)。成本行為分析主要注意除開固定成本和變動成本兩種類型。

固定成本和變動成本的區(qū)別

固定成本是指在生產(chǎn)和銷售過程中不隨產(chǎn)量的變化而轉(zhuǎn)變的成本，如租金、計(jì)提折舊、管理費(fèi)用等。而可變成本則是指與此同時(shí)產(chǎn)量的變化而改變的成本，如原材料、直接人工多等。固定成本和變動費(fèi)用的區(qū)別對于企業(yè)的成本控制和決策本身有用的意義。

成本-利潤-量關(guān)系

成本-利潤-量關(guān)系是指企業(yè)的成本、利潤和銷售量之間的關(guān)系。在成本行為分析中，成本-利潤-量關(guān)系是非常重要的一個(gè)概念。企業(yè)要實(shí)際分析成本-利潤-量關(guān)系，可以確定適宜的生產(chǎn)和銷售策略，以至少利用最大化利潤的目的。

成本-利潤-量分析方法

成本-利潤-量分析方法是指通過對成本、利潤和銷售量之間的關(guān)系并且分析，確認(rèn)最適合的生產(chǎn)和銷售策略。成本-利潤-量分析方法主要包括貢獻(xiàn)邊際分析法、利潤方程法和成本-利潤-量圖法等。

貢獻(xiàn)邊際分析法

幫派貢獻(xiàn)邊際分析法是一種實(shí)際對固定成本和變動成本進(jìn)行分析，可以確定適宜的生產(chǎn)和銷售策略的方法。貢獻(xiàn)邊際分析法的核心是計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際，以備萬一確認(rèn)最佳的方法的生產(chǎn)和銷售策略。

利潤方程法

利潤方程法是一種是從對成本、銷售量和銷售價(jià)格之間的關(guān)系接受分析，確定最適合的生產(chǎn)和銷售策略的方法。利潤方程法的核心是成立利潤方程，盡快可以確定適宜的生產(chǎn)和銷售策略。

成本-利潤-量圖法

成本-利潤-量圖法是一種按照繪制的成本-利潤-量圖，考慮最佳的生產(chǎn)和銷售策略的方法。成本-利潤-量圖法的核心是繪制成本-利潤-量圖，以便于考慮最適合的生產(chǎn)和銷售策略。

成本控制

成本控制是指企業(yè)是從各種手段，控制和降低成本，以提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一部分，是需要成本行為分析等方法，可以確定最佳的方法的成本控制策略。

成本控制策略

成本控制策略是指企業(yè)特殊手段，控制和降低成本的具體措施。成本控制策略包括降低固定成本、提高生產(chǎn)效率、系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈等。企業(yè)必須參照自身的情況，考慮最佳的方法的成本控制策略。

成本行為分析相對于企業(yè)的管理和決策更具有用的意義。企業(yè)必須通過成本行為分析等方法，可以確定最適合的生產(chǎn)和銷售策略，以想提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。