你是否需要正在尋找一份會(huì)計(jì)中級(jí)審核結(jié)果的報(bào)告？如果沒有是的話，你離開了了對(duì)的的地方。在這篇文章中，我們將為自己提供一份具體點(diǎn)的會(huì)計(jì)初級(jí)審核結(jié)果報(bào)告，幫助你更好地了解你的財(cái)務(wù)狀況。

公司概述

我們簡(jiǎn)單來推薦一下你的公司。你的公司是一家中型企業(yè)，主要注意普通機(jī)電設(shè)備制造業(yè)。公司成立于2010年，目前擁有100名員工。公司的主要產(chǎn)品是電子產(chǎn)品，銷售范圍覆蓋全球。在過去的幾年中，公司的銷售額穩(wěn)步增長，但同時(shí)也無法應(yīng)付著一些財(cái)務(wù)問題。

資產(chǎn)負(fù)債表

資產(chǎn)負(fù)債表是一份上級(jí)主管部門公司財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告。我們很明顯一下你的公司的資產(chǎn)負(fù)債表。

資產(chǎn)方面，你的公司擁有總資產(chǎn)500萬美元，其中現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物為100萬美圓，應(yīng)收賬款為200萬港幣，存貨為100萬歐元，固定資產(chǎn)為100萬美元，其余資產(chǎn)為0。

負(fù)債方面，你的公司總負(fù)債為200萬美金，其中應(yīng)付賬款為50萬美元，短期借款為50萬港幣，長期借款為100萬美金。

凈資產(chǎn)為300萬歐元，包括其中股東權(quán)益和利潤只存。

利潤表

利潤表是一份當(dāng)時(shí)的社會(huì)公司盈利情況的報(bào)告。我們而言一下你的公司的利潤表。

你的公司去年的總收入為200萬美圓，凈利潤為20萬港幣。但今年的情況所相同。今年的總收入為150萬美元，凈利潤為10萬港幣。這只能證明你的公司遭遇著一些盈利問題。

現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量表是一份具體地公司現(xiàn)金緩緩流動(dòng)情況的報(bào)告。我們判斷一下你的公司的現(xiàn)金流量表。

你的公司去年的凈現(xiàn)金倒灌為10萬美元，可是今年的情況有不相同。今年的凈現(xiàn)金溢出為5萬美金。這只能證明你的公司無法應(yīng)付著一些現(xiàn)金流問題。

財(cái)務(wù)比率分析

財(cái)務(wù)比率分析是一種評(píng)估公司財(cái)務(wù)狀況的方法。我們來說一下你的公司的財(cái)務(wù)比率。

流動(dòng)比率為2，只能說明你的公司有充足的流動(dòng)資產(chǎn)來債務(wù)流動(dòng)負(fù)債。

速動(dòng)比率為1，只能證明你的公司有起碼的流動(dòng)資產(chǎn)來償還流動(dòng)負(fù)債，可是存貨可能太差流動(dòng)。

資產(chǎn)負(fù)債率為40%，只能證明你的公司的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1長期負(fù)債。

利潤率為6.7%，只能證明你的公司的利潤率較低。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.6，只能說明你的公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低。

財(cái)務(wù)建議

根據(jù)左右吧分析，我們?yōu)槟愕奶峁?00元以內(nèi)財(cái)務(wù)我建議你：

1.起到現(xiàn)金管理，盡可能增加現(xiàn)金滴下。

2.優(yōu)化系統(tǒng)存貨管理，盡很有可能降低存貨占用帶寬的資金。

3.提高銷售額，提高利潤率。

4.優(yōu)化軟件資產(chǎn)配置，能提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

你的公司面隊(duì)著一些財(cái)務(wù)問題，不過這些個(gè)問題并并非難以能解決的。按照加強(qiáng)現(xiàn)金管理、優(yōu)化存貨管理、增強(qiáng)銷售額和優(yōu)化軟件資產(chǎn)配置，你的公司也可以漸漸地改善財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

如果你必須更詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析和建議，可以不聯(lián)系我們的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，我們將為你需要提供一對(duì)一的咨詢服務(wù)。