蘇寧電器是中國(guó)再次領(lǐng)先的家電零售企業(yè)，強(qiáng)大異常龐大的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為公司的財(cái)務(wù)管理需要提供支持。蘇寧電器的會(huì)計(jì)工作職責(zé)非常重要，下面我們來了解一下。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)概述

蘇寧電器的會(huì)計(jì)工作職責(zé)比較多除了財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算編制、成本核算、稅務(wù)申報(bào)等方面。會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不需要全權(quán)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理的全過程，以保證公司財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)、清楚和及時(shí)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不需要通過國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司的財(cái)務(wù)管理制度，正式編制其它財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。這些報(bào)表是公司財(cái)務(wù)狀況的重要的是體現(xiàn)，需要保證準(zhǔn)確無誤。

財(cái)務(wù)分析

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況并且分析，除開對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況的分析。實(shí)際財(cái)務(wù)分析，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)可以為公司能提供決策支持，幫助公司會(huì)制定好的經(jīng)營(yíng)策略。

預(yù)算編制

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)是需要據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，正式編制年度預(yù)算和月度預(yù)算。預(yù)算編制要決定公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)變化，以確保預(yù)算的合理性和可行性。

成本核算

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)要對(duì)公司的成本通過核算，除開真接成本和間接成本。成本核算也可以好處公司打聽一下產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)成本，為公司的成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供支持。

稅務(wù)申報(bào)

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不需要通過國(guó)家稅收法規(guī)和公司的稅務(wù)管理制度，及時(shí)申報(bào)后各種稅費(fèi)，如增值稅、企業(yè)所得稅等。稅務(wù)申報(bào)不需要只要準(zhǔn)確無誤，以以免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要建立和完善系統(tǒng)公司的內(nèi)部控制制度，除了財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、資產(chǎn)管理制度等。內(nèi)部控制是可以好處公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，防范風(fēng)險(xiǎn)。

外部溝通

會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要與公司的外部合作伙伴接受溝通，包括銀行、審計(jì)師、稅務(wù)機(jī)關(guān)等。外部溝通和交流不需要保持良好素質(zhì)的溝通和合作關(guān)系，以確保全公司的財(cái)務(wù)管理成功了通過。

蘇寧電器的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任著最重要的財(cái)務(wù)管理職責(zé)，要能保證公司財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)、詳細(xì)和及時(shí)。會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)不需要具備什么專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，同時(shí)還要具備良好的溝通和合作能力，以以保證公司的財(cái)務(wù)管理成功了進(jìn)行。